Управление персоналом" - Курсовая (Управление персоналом (Менеджмент))
  • Магазин работ
Заказать работу
Закрыть
  • Реферат
  • Курсовая
  • Дипломная
  • Контрольная
  • Отчет
  • Доклад
  • Учебник
  • Шпаргалка
  • Эссе
  • Монография

Написание работы на заказ

* * *
*
Укажите дату
*
Еще один
* Укажите Ваш email
+ * Укажите номер телефона

Оформление заявки бесплатно и ни к чему Вас не обязывает

Курсовая:
Тема:

Управление персоналом"

Предмет:

Управление персоналом (Менеджмент)

Страниц: 45
Автор: Юлия
Цена:
1640  руб.
ВВЕДЕНИЕ



Актуальность темы исследования. Проводимые в России социально-экономические преобразования направлены на формирование социально ориентирован-ной рыночной экономики. В числе приоритетных целей в этой области можно назвать обеспечение права человека на достойный труд, повышение качества жизни работников и их семей на основе роста эффективности отечественной экономики. Для реализации на-званных целей в области управления персоналом организаций необходимо обеспечить усиление трудовой деятельности на основе формирования и развития системы стимулов, побуждающих современного работника к эффективному, высокопроизводительному тру-ду. От эффективности действующей системы стимулирования трудовой деятельности персонала во многом зависит трудовая, социальная и творческая активность каждого ра-ботника, которая в итоге положительно повлияет на конечные результаты всей производ-ственно-хозяйственной деятельности организации.

Вместе с тем, многочисленные исследования убедительно показывают, что структу-ра стимулирования труда российских работников претерпела изменения в сторону усиле-ния роли материальных стимулов, что представляет собой большую проблему с точки зрения развития как отдельной личности, так и общества в целом, поскольку жизнедея-тельность и развитие личности и общества должны осуществляться не только на уровне удовлетворения первичных физиологических потребностей, но и на уровне полного рас-крытия заложенного в человеке и обществе потенциала. Поэтому сегодня все более акту-альной становится необходимость формирования такой системы стимулирования трудо-вой деятельности, которая бы способствовала сбалансированному развитию как базовых, экономических, так и высших потребностей человека.

В России процесс формирования систем стимулирования труда происходит в слож-ных социально-экономических условиях. В стране не так много успешных предприятий. На каждом из них стараются создать свою собственную модель мотивации и стимулиро-вания с учетом реальных условий экономической среды. Причем, некоторые топ-менеджеры формируют свои модели мотивации, основываясь по-прежнему на советском опыте, многие из прозападно ориентированных компаний внедряют на своих предприяти-ях зарубежные управленческие технологии. Есть и такие, которые разрабатывают качест-венно новые модели, не имеющие аналогов в мировой достаточно обширной практике.

Сложность, противоречивость и многообразие проблем реализации стимулирова-ния персонала в современных условиях, необходимость знания не только общих законо-мерностей, но и учета ее местных особенностей определяют актуальность работы.

Проблемы стимулирования труда в системе управления персоналом организации исследуются отечественными и зарубежными учеными: О.С.Виханским, Г.Гендлером, Б.М.Генкиным, В.И.Герчиковым, Ф.Гуияром, А.Я.Кибановым, Э.М.Коротковым, В.С.Магуном, Дж.Хантом и др.

Цели и задачи исследования. Цель работы состоит в исследовании теоретических и методических аспектов реализации стимулирования персонала в современных условиях и разработке на этой основе предложений по формированию эффективной системы сти-мулирования на предприятиях.

В соответствии с поставленной целью в исследовании определены следующие за-дачи:

- рассмотреть понятие, способы и механизмы стимулирования;

- изучить теоретические подходы к исследованию проблемы стимулирования, сло-жившихся в отечественной и зарубежной теории и практике;

- провести анализ производственно-хозяйственной деятельности в ООО «Лендор»;

- провести анализ существующей системы стимулирования труда и профессио-нального роста сотрудников ООО «Лендор»;

- разработка и обоснование предложений по совершенствованию системы стиму-лирования персонала

Объектом исследования является компания «Лендор», которая является лиди-рующей компанией на Российском рынке розничных и оптовых продаж итальянских две-рей и аксессуаров к ним

Предметом исследования являются закономерности формирования и рзвития стимулирования персонала предприятием в современных условиях.

Теоретическую базу исследования составили труды отечественных и зарубежных учёных и специалистов, исследующих вышеуказанные проблемы, нормативные докумен-ты, имеющие отношение к теме исследования и материалы, полученные непосредственно в процессе исследования на предприятии.

Практическая значимость результатов исследования определяется возможно-стью использования методических инструментов и практических рекомендаций по со-вершенствованию стимулирования персонала в практике кадрового менеджмента россий-ских предприятий.
СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ 3


ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА 5


1.1. Основы построения системы стимулирования персонала 5


1.2. Классификация форм стимулирования персонала 10


1.3. Современный российский подход к проблемам стимулирования персо-нала 13


ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «ЛЕНДОР» 16


2.1. Анализ результатов производственно-хозяйственной деятельности ООО «Лендор» 16


2.2. Оценка системы стимулирования персонала на предприятии 23


ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА И ОБОСНОВАНИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА 30


3.1. Основные пути совершенствования системы стимулирования персонала в ООО «Лендор» 30


3.2. Рекомендации по стимулированию мотивации труда персонала 36


ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42


СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 44


ПРИЛОЖЕНИЕ 45
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Трудовой кодекс РФ// СЗ РФ. 2001. № 2. Ст.163.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. -М.: Гардарика, 2002.- 528 с.

3. Выгодский Л.С. Вопросы теории и психологии.-М.,1998.- 277 с.

4. Галенко О.А., Страхова С.И., Файбушевич О.И. Управление персоналом и эффективность предприятий, М.: 2001. 314 с.

5. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000. 501с.

6. Егошин А.П. Управление персоналом. Нижний Новгород.-1997.-607 с.

7. Кибанов А.Я. Управление персоналом. М.:Кнорус., 2008.- 208 с.

8. Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала.М., 2001.-195 с.

9. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М.: ЛТД.- 2002.- 246 с.

10. Мескон М.Х., М. Альберт, Ф. Хедоури. Основы менеджмента. - М., Дело, 1998.- 654 с.

11. Сагитдинов М.П. Оценка эффективности работы персонала // Вопросы экономики - 2004. - №6. с. 27-33.

12. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Экономика.- 2000. -320 с.

13. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. 2 ое изд., доп. и перараб. М.: ИНФРА-М.- 2002. 567 с.

14. Управление персоналом в условиях социально-рыночных отношений./Под ред. Р.Марра, Г.Шмидта. М.- 1999.- 468 с.

15. Цветаев В.М. Управление персоналом.- Спб. Питер.2004.-145 с.

16. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М., ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1997.-336 с.

17. Шамарова Г.М. Современные тенденции мотивации труда муниципальных служащих// Управление персоналом. 2007. - № 22. С.44-48.

18. Щегорцов В.А., Щербин В.А. Персонал предприятия: стратегия развития// Служба кадров 2002. - № 1.. С. 28-29.

19. Штаффельбах Б.А. Теоретические основы и функции экономики персонала // Проблемы управления. 2005. - № 4.- С.19-27.

20. Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива. Учебное пособие The Open University. М: ДеКа. - 2002. 289 с.

21. ООО «Лендор»// http://www.landoor.ru/

22. Превращение персонала в команду //http: //w
Курсовая защищена на отлично.
Заказ №64652

Оценка работы: (4.98 / 5, голосов: 16)
Тема работы
Стоимость
Страниц
Тип
ВУЗ, город
Заказать
3840 руб.
79
Дипломная
Москва
Заказать
1640 руб.
32
Курсовая
МГУТУ
Заказать
1640 руб.
31
Курсовая
Москва
Заказать
549 руб.
13
Реферат
Москва
Заказать
На нашей странице вы можете купить работу "Управление персоналом"". Все наши работы проверены и получили оценки не ниже отлично.