• Магазин работ
Заказать работу
Закрыть
  • Реферат
  • Курсовая
  • Дипломная
  • Контрольная
  • Отчет
  • Доклад
  • Учебник
  • Шпаргалка
  • Эссе
  • Монография

Написание работы на заказ

* * *
*
Укажите дату
*
Еще один
* Укажите Ваш email
+ * Укажите номер телефона

Оформление заявки бесплатно и ни к чему Вас не обязывает

Курсовая:
Тема:

Управление кадрами

Предмет:

Управление персоналом (Менеджмент)

Страниц: 27
Автор: Воробьев Алексей
Цена:
1640  руб.
Введение

Создание производства мирового класса всегда связано с людьми, которые работают на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют, конечно же, важную роль, но реализация всех возможностей, заложенных в новых методах управления, зависит уже от конкретных людей, от их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению.
Компетентность требуется работнику, занимающемуся разработкой новых изделий или оборудования, хотя бы потому, что создание новой хорошей техники требует, как минимум, знания того, как работает старые машины и оборудование. Но для предприятия, которое решило сегодня преуспеть в конкурентной борьбе, необходимо, чтобы каждый работник обладал весьма обширными знаниями.
Формирование у работников нужной компетенции начинается уже при подборе кадров и приеме на работу кадров. Люди, которые придут в организацию, должны стремиться максимально овладеть аспектами данного бизнеса. Часто это больше вопрос желания самих работников, нежели их предшествующего опыта трудовой деятельности или базового образования.
Формы и методы обучения рабочих на предприятии исследовал Пукас Г.К., Поляков Н.А., Травин В.В., Шекшня С.В., Балихина Н.Ю., Данилочкина Н.Д., Дернова Н., Ладанов И.Л., Орехов В.Д. и др.
Цель работы: раскрыть профессиональное развитие и обучение персонала.
Данная цель решается с помощью раскрытия следующих основных задач:
– ракрыть цель и задачи обучения персонала;
– дать характеристику системы обучения персонала;
– описать методы оценки обучения персонала.

Глава 1. Управление кадрами
1.1. Категории кадров и система работы с кадрами
По мере разделения труда в управлении и его специализации происходит относительное обособление конкретных видов управленческой деятельности. Возникает понятие структуры организации, в соответствии, с которой выделяют работников тех или иных органов и подразделений.
В зависимости от функциональной роли в процессе принятия и реализации решений выделяют руководителей, специалистов, вспомогательный персонал.
Руководители решают вопросы развития производства, и деятельности аппарата управления и руководят принятием и реализацией решений.
Специалисты участвуют в подготовке решений, а затем в их реализации.
Вспомогательный (технический) персонал осуществляет информационное обслуживание аппарата управления (сбор, обработку, хранение и передачу информации).
В системе управления заняты и работники физического труда (обслуживание зданий, водопроводов и т.д.), но в состав кадров управления они не входят.
Система работы с кадрами состоит из статической и динамической подсистем:
- к статической относятся проблемы кадровой политики, формирование кадровой системы, подбор кадров и т. д.;
- к динамической — организация труда работников управления, стиль и методы их работы, система мотивации деятельности, воспитание и т.д.
Обычно системой работы с кадрами в узком смысле слова называют статическую часть системы, а динамическую — научной организацией управленческого труда (НОУТ).
В системе работы с кадрами управления выделяют субъект и объект. Под субъектом понимается совокупность органов и работников, реализующих кадровые функции (служба кадров). Объект — это кадры управления и основные компоненты системы работы с кадрами: подбор, расстановка, оценка и т.д.
Введение 3

Глава 1. Управление кадрами 4

1.1. Категории кадров и система работы с кадрами 4

1.2. Кадровая политика 5

1.3. Элементы системы работы с кадрами 6

2. Система обучения персонала 13

2.1. Организация и методика производственного обучения. 13

2.2. Управление профессиональным обучением кадров. 16

2.3. Организация видов профессионального обучения. 17

1.4. Повышение квалификации руководителей, специалистов и служащих. 23

Заключение 26

Список использованной литературы 27



1. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова и др. Управление персоналом. – М: ЮНИТИ, 2000.
2. Балихина Н.Ю. Обучение персонала на промышленном предприятии //Справочник по управлению персоналом. – 2002. – № 7. – С. 76-84.
3. Дернова Н. Обучение на предприятии //Служба кадров. – 2003. – № 1. – С. 88-93.
4. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом: уч.пособие для Вузов – М.: 1998.
5. Журавлев П.В., Карташов С.А. и др. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера – М.: «Экзамен», 1999.
6. Ладанов И.Л. Обучение персонала. //Управление персоналом. – 1997. – № 8. – С. 44-51.
7. Магура М. Как повысить отдачу от обучения персонала // Управление персоналом, 2000 г., №11.
8. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: Инфра-М, 1999.
9. Новикова А. Обучение персонала: как прийти к системе? //Управление персоналом. – 2002. – № 12. – С. 34.
10. Организация и методика производственного обучения рабочих: Методические указания работникам отделов технического обучения /Под ред. Г.К. Пукас. – Днепропетровск, 1987 г., 305 стр.
11. Орехов В.Д. Обучение персонала: эффективность и экономичность //Управление персоналом. – 2002. – № 3. – С. 55-58.
Курсовая защищена на отлично.
сдана на 5

Оценка работы: (4.51 / 5, голосов: 7)
Тема работы
Стоимость
Страниц
Тип
ВУЗ, город
Заказать
1640 руб.
35
Курсовая
Москва
Заказать
1640 руб.
40
Курсовая
Москва
Заказать
1640 руб.
37
Курсовая
БНТУ
Заказать
549 руб.
28
Реферат
Московский государственный университет им. М.В.Ломоносова (МГУ)
Заказать
На нашей странице вы можете купить работу "Управление кадрами". Все наши работы проверены и получили оценки не ниже отлично.