Сущность и структура организационных изменений - Реферат (Управление персоналом (Менеджмент))
  • Магазин работ
Заказать работу
Закрыть
  • Реферат
  • Курсовая
  • Дипломная
  • Контрольная
  • Отчет
  • Доклад
  • Учебник
  • Шпаргалка
  • Эссе
  • Монография

Написание работы на заказ

* * *
*
Укажите дату
*
Еще один
* Укажите Ваш email
+ * Укажите номер телефона

Оформление заявки бесплатно и ни к чему Вас не обязывает

Реферат:
Тема:

Сущность и структура организационных изменений

Предмет:

Управление персоналом (Менеджмент)

Страниц: 19
Автор: Юлия
Цена:
549  руб.
Введение



Бизнес-среда постоянно меняется, и с каждым годом это происходит все быстрее. Каждый раз, когда происходят резкие изменения рыночной среды, бизнес-модель, которая до этого момента обеспечивала конкурентные преимущества, перестает работать и потому ей необходимы качественные изменения.

Один из наиболее очевидных шагов - это организационные изменения компании, т.е.е реструктуризация бизнеса таким образом, чтобы новая бизнес-модель стала адекватной произошедшим рыночным изменениям.

Однако в процессе реализации организационных изменений возможно возникновение проблем, способных свести на нет результаты всей проделанной работы. Основная проблема состоит в том, что процесс реструктуризации компании - это выигрыш для одних и проигрыш для других. Кто-то получает возможность быстрого роста, а чья-то карьера рушится. Поэтому могут возникнуть различные группировки, «центры сил», интересы которых окажут сопротивление организационным изменениям. В результате, реструктуризация теряет первоначальный смысл и вырождается во внутрикорпоративную борьбу.

Реструктуризация компании задача сложная, но вполне решаемая в рамках определенной «технологии», называемой «управлением организационными изменениями», способной справиться с сопротивлением и безболезненно воплотить намеченные организационные изменения.



Сущность и структура организационных изменений



Организационные изменения - это формирование нового организационного устройства, адекватного характеру изменений внешней среды. Организационные изменения сопровождаются сломом привычных и разделяемых сотрудниками ценностей, норм и алгоритмов действий, а также традиционных способов принятия решений. Все это препятствует компании к темпу и направлениям рыночных изменений.
План:





Введение ......................................................................................................... 3





1. Сущность и структура организационных изменений ....................... 4





2. Технология проведения организационных изменений


в современной организации ................................................................ 6





3. Основные проблемы, возникающие при проведении организационных изменений .............................................................. 13





4. Управление организационными изменениями .................................. 16





Заключение ...................................................................................................... 18





Список используемой литературы ................................................................ 19
Список используемой литературы





1. Коттер Д., Коэн Д. Суть перемен. Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации. М.: Олимп-Бизнес, 2004 г.



2. Буков П., Стратаненко О. Как измерить сопротивление изменениям

http://www.hr-portal.ru/node/28194



3. Давыдовский Ф.Н. Содержание и сущность реструктуризации как средства рационализации деятельности организационных систем

http://www.supir.ru/index.php?m=articles&article_id=12



4. Ковалева Т. Управление организационными изменениями

http://mbs-journal.ru/journal/articles.php?p=1&art=550&page=total



5. Организационные изменения

http://arborcg.org/product/od?chapter=1443584
Хороший реферат, сдан на отлично.
Заказ №51064

Оценка работы: (4.35 / 5, голосов: 10)
На нашей странице вы можете купить работу "Сущность и структура организационных изменений". Все наши работы проверены и получили оценки не ниже отлично.