Современные методы управления клиникой - Дипломная (Управление персоналом (Менеджмент))
  • Магазин работ
Заказать работу
Закрыть
  • Реферат
  • Курсовая
  • Дипломная
  • Контрольная
  • Отчет
  • Доклад
  • Учебник
  • Шпаргалка
  • Эссе
  • Монография

Написание работы на заказ

* * *
*
Укажите дату
*
Еще один
* Укажите Ваш email
+ * Укажите номер телефона

Оформление заявки бесплатно и ни к чему Вас не обязывает

Дипломная:
Тема:

Современные методы управления клиникой

Предмет:

Управление персоналом (Менеджмент)

Страниц: 71
Автор: Юлия
Цена:
3840  руб.
ВВЕДЕНИЕ





С переходом к рыночной экономике происходят принципиальные измене-ния в системе управления предприятиями. Следствием таких изменений стано-вятся новые подходы к организации и качеству управления предприятием, а также к управленческим кадрам.

Для преодоления экономического кризиса необходимо решить ряд проблем, связанных с изменением в системе управления персоналом (УП) организации. В силу этого особую важность и практическую значимость приобретает эффектив-ное управление персоналом. До недавнего времени это понятие практически от-сутствовало в управленческой практике, хотя в каждой организации существова-ла подсистема управления персоналом (отдел кадров), в обязанности, которой входили прием и увольнение работников, обучение и переподготовка кадров и т.д. Но отделы кадров, как правило, имели низкий организационный статус, явля-лись слабыми в профессиональном отношении. Они были структурно разобщены с другими подразделениями, которые выполняли функции управления кадрами (отдел труда и заработной платы, юридический отдел и др.). И, как следствие, он не являлся ни методическим, ни информационными, ни координирующими цен-тром кадровой работы организации.

Современным кадровым службам не достаточно только оформлять приказы и распоряжения, хранить кадровую информацию. Они постепенно должны пре-вращаться в центры по разработке и реализации стратегии организации труда, цель которой повышение производственной, творческой отдачи и активности пер-сонала, разработка и реализация программ развития кадров, обеспечение справед-ливой оплаты труда и т.д.

При переходе к рынку происходит медленный отход от прежнего иерархи-ческого управления, жесткой системы администрирования к рыночным взаимоот-ношениям. Поэтому необходима разработка новых подходов к построению сис-темы управления персоналом организации - построение организационных струк-тур, в соответствии, с которыми весь отсчет функций управления ведется не сверху вниз, а снизу вверх. Отсюда ориентация не на иерархические вертикаль-ные структуры, а на многообразные формы горизонтальных связей.

Следовательно, формирование эффективной системы управления персона-лом является одной из наиболее важных задач современного менеджмента

Управление персоналом занимает ведущее место в системе управления предприятием и считается основным критерием его экономического успеха. Ме-тодологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппа-ратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специ-альные процедуры и методы аттестация, эксперимент и другие; методы изуче-ния и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.

Целью данной работы является изучение методов управления персоналом в современной клинике и разработка направлений повышения эффективности этих методов.

Соответственно основными задачами работы являются:

- Изучение основных методов управления персоналом в практике управле-ния персоналом.

- Анализ основных методов управления персоналом, применяемых в меди-цинском центре;

- Разработка рекомендаций по совершенствованию методов управления персоналом в медицинском центре.

Объектом исследования в данной работе является Медицинский центр «Ев-ромедсервис».

Предметом исследования являются методы управления персоналом в меди-цинском центре.

При написании работы широко использовалась как отечественная, так и за-рубежная литература по данной проблеме, а также ряд периодических изданий.



1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСОВЫ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ

УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ В

СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

1.1. Сущность и теории эффективного управления

Управление людьми представляет собой деятельность по руководству пер-соналом организации. Эта область управления непосредственно связана с работой руководителя. К данному виду управления относятся: обеспечение сотрудничест-ва в коллективе, кадровая политика, обучение, информирование, мотивация пер-сонала и другие составные части работы руководителя. Специфический вид управленческой деятельности, объектом которой является коллектив работников - персонал, получил название управления персоналом (кадрами) [20, c.6].

В последние годы в научной литературе и практике широко используются и другие понятия: управление трудовыми ресурсами, управление трудом, управле-ние кадрами, управление человеческими ресурсами, управление человеческим фактором, кадровая политика, кадровая работа и др., так или иначе относящиеся к трудовой деятельности человека, управлению его поведением на производстве.

Так, В.И. Гончаров выделяет систему управления трудовыми ресурсами, под которой он понимает взаимосвязанную совокупность целей, задач и основных направлений деятельности, а также различных видов, форм, методов и соответст-вующих механизмов управления, направленных на обеспечение постоянного рос-та эффективности производства, производительности труда и качества работы [6, c.324].

Данная система включает различные подсистемы, выполняющие конкрет-ные функции, в том числе:

1) подсистему подбора и расстановки кадров;

2) подсистему профессионального отбора, повышения квалификации и роста профессионального мастерства;

3) подсистему качества труда и методов его оценки;

4) подсистему мотивации трудовой деятельности.

При этом подсистемы объединены единой целью управления, отражающей стремление к повышению производительности труда на основе максимально воз-можной реализации потенциальных способностей и потенциала работников. Дей-ствия всех подсистем направлены на то, чтобы эти способности и возможности полностью раскрылись в условиях конкретного предприятия [6, c.326].

Большой разнобой вносит и переводная литература с ее различной терми-нологией, свойственной азличным школам управления. Наиболее часто встре-чаются такие термины, как:

personnel administration - управление кадрами (набор, контроль, расстановка, подготовка, использование людских ресурсов предприятия), отношения между административным персоналом и подчиненными; "человеческие отношения" в промышленности;

personnel management - руководство кадрами (включая подбор, подготовку, условия труда, оплату, вопросы техники безопасности); трудовые отношения; взаимоотношения администрации с индивидуальными работниками;

personnel relations - управление кадрами и т.д. [31, c.10].
СОДЕРЖАНИЕ





Введение 3


1. Теоретические основы развития системы управления персоналом на


предприятии в современных условиях 5


1.1. Сущность и теории эффективного управления 5


1.2. Система управления персоналом предприятия 7


1.3. Методы управления персоналом предприятия 18


2. Анализ методов управления персоналом в Медицинском центре


«Евромедсервис» 26


2.1. Организационно-экономическая характеристика медицинского центра 26


2.2. Анализ методов управления на предприятии 35


3. Рекомендации по повышению эффективности методов управления


персоналом в Медицинском центре «Евромедсервис» 49


3.1. Совершенствование социально-психологических методов управления 49


3.2. Совершенствование принятия управленческих решений, как фактора


повышения эффективности организационно- административных


методов управления 60


Заключение 68


Список использованной литературы 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Акмаева Р. Менеджмент организации на основе принятия новой управ-ленческой парадигмы // Проблемы теории и практики управления. 2006. № 11. С. 98-107.

2. Беляцкий Н.П. Менеджмент. Основы лидерства: Учеб. пособие для вузов / Н.П.Беляцкий. Мн.: Новое знание, 2002. 250 с.

3. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Учеб.пособие для экон. спец. вузов.- Мн.: Интерпрессервис: Экоперспектива, 2006. 349 с.

4. Беляцкий Н.П. Управление человеческими ресурсами: учеб.-метод. по-собие / Н. П. Беляцкий. Мн.: ФУАинформ, 2006. 320 с.

5. Беляцкий Н.П. Управление человеческими ресурсами: Учеб.пособие для слушателей программы Master of Business Administration / Н.П.Беляцкий, П.Ройш; Бел. гос. экон. ун-т. Мн.: Изд. центр БГУ, 2003. 280 с.

6. Гончаров В.И. Менеджмент: Учеб. пособие. Мн.: Мисанта, 2007. 624 с.

7. Грейсон Д., ОДелл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. М.: Экономика, 1999. 203 c.

8. Гришко Н.И. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие. Мн.: БГЭУ, 2000. 93 с.

9. Документы по персоналу предприятия: Кадровая политика. Работа кад-ровой службы. Управленческая и кадровая документация. Формы, примеры / Авт.-сост. М.И.Басаков. Ростов н/Д.: МарТ, 2005. 271 с.

10. Дуракова И.Б.Управление персоналом: Отбор и найм. Исследование за-рубежного опыта. М.: Центр, 2000. 157 с.

11. Дятлов В.А.и др. Управление персоналом. М.: ПРИОР, 2007. 511 с.

12. Егоршин А. П. Управление персоналом.- Н.Новгород, 2006. 606 с.

13. Кабаченко Т.С. Психология управления: Учеб. пос. В 2ч. Ч.1-2. М.: Рос-сийское педагогическое агентство, 2006. 323 с.

14. Кабушкин Н.И. Роль руководящих кадров в обеспечении эффективности управления организации // Современное управление. 2000. №7. С.95-108.

15. Карпов А.В. Психология менеджмента: учеб. пособие для вузов. М.: Гар-дарики, 2005. 582 с.

16. Крылов Н. HR-менеджмент: стратегический vs операционный // Персо-нал-Микс. 2006. № 7-8. С.8-19.

17. Магура М.И. Мотивация труда персонала и эффективность управления // Управление персоналом. 2007. №6. С.22-23.

18. Магура М.И. Поиск и отбор персонала: Настольная книга для предпри-нимателей, руководителей, менеджеров и специалистов кадровых служб.-2-е изд., перераб. и доп. М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2005. 272 с.

19. Маслов В. И. Перспективы развития стратегического управления персо-налом в России // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. №1. С.133-144.

20. Машков В. Н. Психология управления: Учеб. пособие; Европ. ин-т экс-пертов.-2-е изд. СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2006. 253 с.

21. Минаев Э.С. Менеджмент персонала: функции и методы. М., 2005. 245 с.

22. Миронов А. Лизинг персонала в России: прошлое, настоящее, будущее // Персонал-Микс. №4. 2005. С.9-14.

23. Могилевкин Е., Богдан Н. Бизнес-стратегия есть. Нужна ли HR-стратегия и какая? // Персонал-Микс. 2005. №7. С.3-17.

24. Мурашов М. Кадровая стратегия: российская практика // Кадровый ме-неджмент. №9[13]. 2007. C.17-21.

25. Мурашов М. Кадровая стратегия: западная практика // Кадровый ме-неджмент. №9[13]. 2004. C.16-23.

26. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник для студ. экон. спец./Рос. экон. акад. им. Г.В.Плеханова. М.: Финстатинформ, 2005. 878 с.

27. Основы менеджмента: учеб.-практ. пособие / И.В. Балдин и др.; под ред. Н.П. Беляцкого. 3-е изд., перераб. и доп. Мн: БГЭУ, 2006. 119 с.

28. Саак А.Э., Якименко М.В. Менеджмент в индустрии гостеприимства (гостиницы и рестораны): Учебное пособие. СПб., Питер, 2007. 432 с.

29. Cпиро Розан Л. Управление персоналом. М. КонсалтПлюс, 2004. 446 с.

30. Тебекин А.В. Менеджмент организации: учеб. для вузов / А.В. Тебекин, Б.С. Касаев. М.: Кнорус, 2006. 408 с.

31. Токарев А.Б. Успешная работа с персоналом - залог эффективной дея-тельности организации // Деньги и кредит. 2007. №8. С.35-38.

32. Турчинов А. И. Профессионализация и кадровая политика: проблемы развития теории и практики / Акад. пед. и соц.наук. М.: Моск. психол.-соц. ин-т: Изд-во "Флинта", 2005. 271 с.

33. Тушова Е. Управление персоналом и трудовыми отношениями в Японии // Управление персоналом. 2005. №7. С.69-72.

34. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред. П.В. Шеметова. М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2005. 312 с.

35. Управление организацией / М. В. Петрович [и др.]; под ред. М. В. Петро-вича. Мн.: Дикта, 2008. 863 с

36. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие для студ. вузов / Под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. М.: ЮНИТИ-ДАНА: Единство, 2006. 493 с.

37. Федосеев В.Н. Управление персоналом: учеб. пособие. М.: МарТ, 2006. 523 с.

38. Ховард К. Человек в системе менеджмента // Современное управление. 2000. №7. С.79-94.

39. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учебник. М.: Мир, 2004. 406 с.
Полностью доработана. Защищена на отлично.
Заказ №51541, нет приложения

Оценка работы: (4.07 / 5, голосов: 9)
Тема работы
Стоимость
Страниц
Тип
ВУЗ, город
Заказать
1640 руб.
30
Курсовая
Московский банковский ин-т
Заказать
1640 руб.
25
Курсовая
РАП
Заказать
3840 руб.
66
Дипломная
ТЭГУ
Заказать
3840 руб.
52
Дипломная
Москва
Заказать
На нашей странице вы можете купить работу "Современные методы управления клиникой". Все наши работы проверены и получили оценки не ниже отлично.