Совершенствование работы по подбору и отбору персонала на примере Министерства экономического развития Российской Федерации - Дипломная (Управление персоналом (Менеджмент))
  • Магазин работ
Заказать работу
Закрыть
  • Реферат
  • Курсовая
  • Дипломная
  • Контрольная
  • Отчет
  • Доклад
  • Учебник
  • Шпаргалка
  • Эссе
  • Монография

Написание работы на заказ

* * *
*
Укажите дату
*
Еще один
* Укажите Ваш email
+ * Укажите номер телефона

Оформление заявки бесплатно и ни к чему Вас не обязывает

Дипломная:
Тема:

Совершенствование работы по подбору и отбору персонала на примере Министерства экономического развития Российской Федерации

Предмет:

Управление персоналом (Менеджмент)

Страниц: 94
Автор: Zoya
Цена:
3840  руб.
ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях перехода к рыночной экономике происходят существенные изменения в отношении требований к человеку как к члену производственной структуры, открываются новые перспективы управления кадрами на предприятиях и в учреждениях Российской Федерации.

Современные условия хозяйствования потребовали осознания такого факта, что человек становится одним из основных ресурсов общественного производства. Экономическая эффективность производственной деятельности зависит напрямую от эффективности реализации в практике управленческой деятельности творческого потенциала работников, мобилизации всех возможностей, рациональной организации трудового процесса. Это потребовало от руководства предприятий и учреждений переоценить отношения к человеческому фактору как к главному вопросу повышения экономической эффективности производства и поиска новых подходов к системе управления персоналом. В этой связи значительно увеличивается роль творческого восприятия зарубежного опыта и разработки, в области управления персоналом, современных концепций, учитывающих специфику конкретных организаций, работающих в нынешних условиях хозяйствования.

Как показали теоретические и практические исследования, в отличие от ранних этапов, когда эффективная экономическая деятельность субъектов хозяйствования обусловливалась, в основном, применением материальных ресурсов и размерами возможных капитальных вложений, на современном этапе развития экономики России главное значение приобретает максимально эффективное использование персонала, рассматриваемого с новых позиций позиций качественного подхода.

Современная практика развития нашего общества выдвинула на передний план проблемы становления и развития государственной службы.

Лишь сильная власть, принимающая разумные решения и способная обеспечить их своевременное и полное исполнение, в силах осуществить свое предназначение и выполнить свои обязанности перед обществом. В значительной степени решение стоящих перед государственной властью задач зависит от результативности и организации труда чиновников, особенно руководителей государственных органов. С учётом сложившейся в стране ситуации, новизны и трудностей текущих и стратегических задач, их изменения, следует рассматривать как первостепенные и приоритетные проблемы кадрового обеспечения государственной службы Российской Федерации, управления её персоналом.

В этих условиях подготовка кадров, как важный фактор обеспечения позитивной стабилизации государственной службы, приобретает особую политическую и практическую значимость. На организации и функционировании государственной службы негативно сказывается отсутствие концепции развития новой российской государственности, нестабильность государственных структур и их правового статуса, запаздывание с формированием единой государственной кадровой политики и нескоординированность её реализации в различных звеньях государственного управления.

Каждому органу государственной власти необходим профессионально подготовленный аппарат с учетом специфики его функций при обеспечении представительной, исполнительной и судебной власти. Без него не может осуществляться государственное управление. Между тем низкий престиж чиновников, отсутствие достаточно эффективного механизма материального стимулирования их труда, социальной и правовой защиты существенно мешают притоку и закреплению на государственной службе перспективных, профессионально подготовленных сотрудников, особенно молодых, способных поднять государственное управление на качественно новый уровень, избравших служение государству и народу своей профессией.



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В настоящее время в условиях все возрастающей конкуренции система управления персоналом организации, как одним из самых важнейших ресурсов, приобретает все большее значение для достижения целей и успешного функционирования предприятия или организации (Приложение 7). Залог успешной деятельности любой организации, в том числе и государственной службы, это его персонал со своими навыками, умениями, образованием, квалификацией и идеями.

При отборе персонала ведущую роль играет человеческий фактор, знание мотивационных установок работника, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией.

Задача отдела персонала отобрать из числа претендентов такого работника, цели которого при найме на конкретную должность будут способствовать успешному функционированию предприятия. Работники, занимающие в особенности ключевые посты, должны быть в состоянии решить поставленные перед ними задачи.

Каждый человек занимает свое конкретное место в той или иной организации, а все работники в целом составляют единый механизм в деятельности фирмы. Успех организации будет зависеть от того, как будут воздействовать на этот механизм. В конечном счете, от грамотной работы по управлению персоналом зависит успешная, прибыльная работа всего предприятия или организации в целом, т.к. человеческие ресурсы являются наиболее важными и главными из всех ресурсов.

Изменения, произошедшие в России за последние десять лет, сделали актуальной проблему укрепления государственности и, в частности, повышения эффективности государственной службы. Все очевиднее становится зависимость результатов социально-экономических преобразований от состояния механизма управления и качества кадров, исполняющих государственные функции.

Показательной в этом отношении может быть признана практика кадровой работы Минэкономразвития РФ. За успешную деятельность по разработке и реализации эффективной кадровой политики в условиях перехода к рыночной экономике Министерство два года подряд было признано победителем в номинации «Лучшая российская кадровая служба».
СОДЕРЖАНИЕ





Введение 5


Глава 1. Технология формирования кадрового состава в современных условиях. 11


1.1. Цели управления персоналом 11


1.2. Формирование человеческих ресурсов 16


1.3. Методы прогнозирования человеческих ресурсов.. 21


1.4. Подбор кандидатов. 22


1.5. Отбор персонала в организацию.... 28


Глава 2. Анализ системы методов отбора персонала в Министерстве экономического развития Российской Федерации......... 40


2.1. Характеристика Минэкономразвития РФ. 40


2.2. Особенности отбора персонала в Минэкономразвития РФ 48


Глава 3. Теоретические основы отбора кадров на государственную службу, в частности в Минэкономразвития РФ, и нововведения в кадровой работе 51


3.1. Проблемы теории и методологии подбора кадров на государственную службу. 51


3.2. Управление нововведениями в кадровой работе.. 61


3.3. Проведение конкурса на ведущие должности в Минэкономразвития РФ 75


Заключение......... 90


Библиографический список.. 95


Приложения.... 97
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Федеральный закон Российской Федерации № 79-ФЗ от 27 июля 2004 года «О государственной гражданской службе Российской Федерации».

2. Базаров Т.Ю., Малиновский П.В. Управление персоналом в условиях кризиса. Теория и практика антикризисного управления. М.: ЮНИТИ, 2007.

3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. - М.: Юрист, 2006.

4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Практикум по курсу. М.: Гардарики, 2002.

5. Глухов В.В. Основы менеджмента. СПб.: Спецлитература, 2005.

6. Государственная служба Российской Федерации: основы управления персоналом // Под общей редакцией Иванова В.П.. - М.: Известия, 2003.

7. Зинов В.Г. Менеджмент инноваций: Кадровое обеспечение. - М.: Дело, 2005.

8. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. - М.: Дело, 1993.

9. Кибанов А.Я., Мамед-заде Г.А. Управление персоналом, регламентация труда. - М.: ЮНИТИ, 2000.

10. Круден Г.Дж., Шерман А.У. Зарубежный опыт управления персоналом: Перевод с английского. - М.: ИПК госслужбы, 2001.

11. Кузнецов В.И. Управление персоналом. - М.: МЭСИ, 2007.

12. Менеджмент организации. Учебное пособие // Под редакции

Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. - М.: Инфра - М, 2004.

13. Радченко А.И. Основы государственного и муниципального управления: системный подход. М.: Март, 2007.

14. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы управления персоналом. - М.: «Дело», 2007.

15. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. - М.: ЮНИТИ, 2001.

16. Бизюков П.В. Служба управления персоналом: функции, типологии, модели // Социологические исследования, 2007, № 5.

17. Бураканова Г. Стиль руководителя и эффективность управления // Проблемы теории и практики управления, 2003, № 4.

18. Верхоробин В.И., Лелекова О.С. Современные методы управления персоналом // Деньги и кредит, 2003, № 8.

19. Володина Н.П. Оценка персонала - ресурс эффективного управления // ЭКО, 2003, № 6.

20. Демидов Е., Кузьмин В. Управление человеческими ресурсами в условиях кадрового голода // Общество и экономика, 2008, № 6.

21. Ежов Г.П. Управление персоналом в условиях демократизации управления // Актуальные проблемы современной науки, 2008, № 1.

22. Зайцева Т.В. Модель управления человеческими ресурсами организации // Вестник Московского университета. Сер. 21. Управление (государство и общество), 2007, № 1.

23. Овчинникова Т.И., Гоз О.М. Кадры предприятия // Исследование функционального и деятельностного инструментов персонал-стратегии, 2003, № 6

24. Масленникова Н.П. Управление коллективом в процессе внедрения нововведений // ЭКО, 2002, № 9.

25. Маслов В. О стратегическом управлении персоналом // Проблемы теории и практики управления, 2002, № 5.

26. Панова Е. Аудит системы управления персоналом: проблемы и перспективы // Проблемы теории и практики управления, 2008, № 7.

27. www.kremlin.ru - сайт Президента России.

28. www.economy.gov.ru - сайт Минэкономразвития РФ.

29. www.rosbuh.ru - Российский бухгалтер.

30. www.personaldept.h12.ru Служба управления персоналом // интерактивный интернет-журнал
Полностью доработана. Защищена на отлично.
ПРИЛОЖЕНИЙ НЕТ!!!

Оценка работы: (4.47 / 5, голосов: 18)
Тема работы
Стоимость
Страниц
Тип
ВУЗ, город
Заказать
3840 руб.
112
Дипломная
Москва
Заказать
3840 руб.
112
Дипломная
ТГУ
Заказать
1640 руб.
25
Курсовая
ТюмГАСА
Заказать
1651 руб.
20
Отчет
СмолГУ
Заказать
На нашей странице вы можете купить работу "Совершенствование работы по подбору и отбору персонала на примере Министерства экономического развития Российской Федерации". Все наши работы проверены и получили оценки не ниже отлично.