• Шаблоны работ
Заказать помощь
Закрыть
  • Реферат
  • Курсовая
  • Дипломная
  • Контрольная
  • Отчет
  • Доклад
  • Учебник
  • Шпаргалка
  • Эссе
  • Монография

Написание работы на заказ

* * *
*
Укажите дату
*
Еще один
* Укажите Ваш email
+ * Укажите номер телефона

Оформление заявки бесплатно и ни к чему Вас не обязывает

Доклад:
Тема:

Социальный менеджмент

Предмет:

Управление персоналом (Менеджмент)

Страниц: 6
Автор: Соловьёв Александр
Цена:
771  руб.
Объект социального управления – социальное образование, которым управляют: учреждения социальной сферы
Системы социального управления (субъект) – структура, которая осуществляет воздействие на объект для достижения поставленной цели.
Объект управления оценивается рядом характеристик, которые называются вектором состояния. Он включает только те характеристики, которыми управляет система.
Вектор управления – совокупность воздействий системы на объект.
Помехи – это факторы, мешающие реализации цели управления.
Система воздействует на объект для того чтобы его вектор состояния стремился к желаемому значению.
Формирование желательного состояния системы – формирование цели управления – целеполагание.
При управлении важнейшей субстанцией является информация. Управляющая система по своей сути является информационной и без информации она не возможна. В социальных системах выходная информация определяется специфическими социальными методами: опросы, тестирования, зондирования.
Структура управления – упорядоченное расположение уровней управления. Начинается с низшего звена (индивидуальных исполнителей – контрибьютеров), далее руководители низшего звена (супервайзеры), следующий уровень – среднее звено управления, затем – руководители высшего звена.
Пирамида власти. При большом количестве звеньев между высшим и низшим уровнями она является вертикальной структурой. При наименьшем количестве – она является горизонтальной структурой. В горизонтальной структуре руководитель обязан знать и вникать во все вопросы деятельности организации, распределить свое время между всеми подчиненными.
До ХХ века существовала линейная структура управления, в связи с небольшим производством. С развитием производства, возникновением больших предприятий появилась линейно-штабная структура, в которой выделились функциональные блоки: отдел кадров, отдел рекламы, отдел маркетинга, бухгалтерия. Руководители этих функциональных групп образуют консультативный штаб предприятия.
В современных организациях руководитель высшего звена – директор, президент, председатель (в зависимости от величины организации) – определяет ее главную цель и политику. Управление обеспечивает выполнение операций необходимых для реализации целей и политики фирмы.
Между администрацией и управлением имеются перекрестные связи. Чем выше уровень, который занимает конкретная единица в пирамиде, тем выше у нее процент администрирования.
-
-
Локаничный доклад со схемами на 5 баллов

Оценка работы: (4.46 / 5, голосов: 23)
Тема работы
Стоимость
Страниц
Тип
ВУЗ, город
Заказать
330 руб.
6
Доклад
Брянский государственный технический университет
Заказать помощь
3840 руб.
95
Дипломная
Брянский государственный технический университет
Заказать помощь
1640 руб.
60
Курсовая
Байкальский гуманитарный институт
Заказать помощь
1640 руб.
24
Курсовая
Ангарская государственная техническая академия
Заказать помощь
На нашей странице вы можете купить работу "Социальный менеджмент". Все наши работы проверены и получили оценки не ниже отлично.