• Магазин работ
Заказать работу
Закрыть
  • Реферат
  • Курсовая
  • Дипломная
  • Контрольная
  • Отчет
  • Доклад
  • Учебник
  • Шпаргалка
  • Эссе
  • Монография

Написание работы на заказ

* * *
*
Укажите дату
*
Еще один
* Укажите Ваш email
+ * Укажите номер телефона

Оформление заявки бесплатно и ни к чему Вас не обязывает

Курсовая:
Тема:

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ

Предмет:

Управление персоналом (Менеджмент)

Страниц: 29
Автор: Виктория
Цена:
1640  руб.
Введение

Ответственность в организации может усилиться, если ее распределить. Этот тезис сейчас крайне актуален в современном менеджменте. Многие работодатели, управленцы стали понимать, что «поделившись» властью и ответственностью со своими работниками, они тем самым вовлекают их в процесс производства.

Распределение ответственности кардинально отличается от отказа от нее. Делегирование не означает сложение полномочий и бесконтрольность.

Как верно отметил Кантер Р.М. «Некоторые основные уроки могут быть перенесены в область организаций и управления из сферы экономики. Инвестиции в заводы и оборудование не единственный ключ к росту производительности. И в государствах, и в организациях производительность растет, если совершенствуется квалификационная (кадровая) база. Люди, вооруженные техническими средствами, информацией и поддержкой, чтобы принимать более продуманные решения и действовать быстрее, способны многого достичь. Делегируя ответственность другим, лидер не уменьшает свою власть; вместо этого он может увеличить ее особенно если вся организация станет работать лучше».

Ответственность современными специалистами трактуется достаточно широко. Так, по мнению Гольдштейна Г.Я., ответственность - это:

- готовность в собственных решениях или действиях учитывать интересы тех, кого касается решение;

- готовность отвечать за свои действия (что тесно связано с правом на самостоятельные действия);

- готовность отвечать за действия исполнителей задания, если контроль и анализ не установил их личной вины.

Проблема распределения ответственности в современном российском менеджменте очень актуальна, т.к. передача части ответственности (контрольных функций) нередко страшит руководителей, они не хотят разделять свою власть и зачастую не верят в своих подчиненных. А зря ведь, ответственность за работу развивает чувство собственности по отношению к его результатам, и иногда одно это может перевесить остальные формы вознаграждений. «Эй, это мое! Это сделал я!» - так громогласно один мой знакомый специалист, когда впервые увидел коммерческую рекламу новшества, осуществленного его командой.

О том, как преодолеть данные стереотипы, научиться делегировать ответственности и тем самым повысить эффективность работы подчиненных, мы рассмотрим в рамках данной работы.

Целью данной курсовой работы стало изучение проблемы распределения ответственности в процессе управления в современной системе менеджмента.

Объектом работы является понятие ответственности в контексте управления на предприятии, а предметом процесс ее распределения.

Реализации поставленной цели послужили следующие задачи:

1. Определить понятие «ответственность».

2. Рассмотреть виды ответственности и способы ее передачи.

3. Изучить проблему делегирования полномочий.

4. Рассмотреть вопрос принятия управленческих решений в контексте распределения ответственности.

5. Изучить роль ответственности в процессе управления.

Теоретической основой для написания курсовой работы послужили

труды таких зарубежных специалистов как: Гибсона Дж. Л., Донелли Д. Х., Кантер Р.М., Мескона М.Х., Норта К., Уинслоу Т.Ф и таких отечественных ученых как: Герчиковой В.Н., Гольдштейна Г.Я., Ладанова И.Д., Соломанидиной Т.О., Прокопенко И.Н. и др.
РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ





Содержание


Стр.


Введение___________________________________________________________3


1. Понятийный аппарат___________________________________________6


2. Основные виды ответственности и способы ее передачи_____________9


3. Проблема делегирования властных полномочий___________________13


4. Роль ответственности в процессе управления______________________20


Заключение_______________________________________________________29


Список использованной литературы___________________________________30
Список использованной литературы

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е издание М., 1999.

2. Герчикова В.Н. Менеджмент. М., 1995.

3. Гибсон Дж. Л., Иванцевич Дж., Донелли Д. Х. Организации. Поведение. Структура. Процессы, М., 2000., стр. 99-100

4. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, Таганрог, 2003.

5. Кантер Р.М. Рубежи менеджмента (книга о современной культуре управления), М., 1999.

6. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение, М., 2001. стр. 100

7. Красовский Ю.Д. Сценарии организационного консультирования: Учеб.пособие, М., 2000.

8. Ладанов И.Д. Практический Менеджмент, М., 1995.

9. Лютенс Ф. Организационное поведение, М., 1999.

10. Макконнелл К., Брю С. Экономикс. М., 1993.

11. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М., 1992.

12. Столяренко Л.Д. Основы психологии, Ростов-н/Д., 1997.

13. Уинслоу Т.Ф. Менеджмент, М., 1992.

14. Управление эффективностью и качеством: Модульная программа / Под ред. И.Прокопенко, К.Норта, Ч.2, М., 2001.
Курсовая защищена на отлично.
20422

Оценка работы: (4.27 / 5, голосов: 26)
Тема работы
Стоимость
Страниц
Тип
ВУЗ, город
Заказать
1640 руб.
48
Курсовая
-----
Заказать
1640 руб.
31
Курсовая
------
Заказать
1640 руб.
31
Курсовая
------
Заказать
1640 руб.
28
Курсовая
-----
Заказать
На нашей странице вы можете купить работу "РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ". Все наши работы проверены и получили оценки не ниже отлично.