• Магазин работ
Заказать работу
Закрыть
  • Реферат
  • Курсовая
  • Дипломная
  • Контрольная
  • Отчет
  • Доклад
  • Учебник
  • Шпаргалка
  • Эссе
  • Монография

Написание работы на заказ

* * *
*
Укажите дату
*
Еще один
* Укажите Ваш email
+ * Укажите номер телефона

Оформление заявки бесплатно и ни к чему Вас не обязывает

Курсовая:
Тема:

Процесс разработки управленческого решения: его этапы, сроки, критерии эффективности

Предмет:

Управление персоналом (Менеджмент)

Страниц: 24
Автор: Юлия
Цена:
1640  руб.
Введение

Тема данной курсовой работы является актуальной потому, что менеджером можно назвать человека только тогда, когда он принимает управленческие решения или реализует их через других людей в любых ситуациях. Научно-технический прогресс, ускорение темпа жизни современного человека, информационные перегрузки, загрязнение окружающей среды оказывают серьезное влияние на состояние здоровья и жизнедеятельности людей в целом и руководителей в частности, мешая сконцентрироваться и принять адекватное ситуации решение. А ведь в случае с управленческим решением ошибка может стать фатальной и повлечь за собой негативные последствия не только для самого руководителя, но и для коллектива в целом. И потому так важно при принятии управленческого решения учитывать психологические особенности данного процесса.

Принятие решений, как и обмен информацией, - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формулируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.

Целью данной курсовой работы является анализ психологических аспектов принятия управленческих решений.

Предмет исследования - процесс принятия управленческих решений.

Объект исследования курсовой работы - руководитель в процессе принятия управленческого решения.









1 Понятие о процессе принятия управленческих решений

Существует много определений решения. Приведем неко¬торые из них:

Решение это выбор альтернативы.

Решение это рациональный выбор как минимум из двух альтернатив.

Управленческое решение представляет предписание к действию (перечень конкретных необходимых мер), позво¬ляющих привести систему (объект) в требуемое состояние.

Приведенные определения подразумевают наличие некото¬рой проблемы и/или ситуации, требующей принятия решения для своего разрешения или изменения.

Принятие управленческого решения всегда связано с суще¬ствованием назревшей проблемы в определенной ситуации.

Проблему можно определить как фактическое состояние объекта управления, его результата деятельности, когда они не соответствуют желаемому (намеченному) состоянию или ре¬зультату.

Ситуацию, в которой проявляется проблема, называют про¬блемной. Проблемная ситуация характеризуется различием между желаемым (необходимым) и фактическим состоянием ор¬ганизации, процесса или отдельного явления, которое препят¬ствует развитию или нормальному функционированию органи¬зации (системы, конкретного объекта управления). В случае, ко¬гда ситуация угрожает самому существованию организации, ее принято классифицировать как острую или критическую си¬туацию.
Содержание


Введение 3


1 Понятие о процессе принятия управленческих решений 4


2 Этапы принятия управленческих решений 7


3 Сроки принятия управленческих решений 16


4 Критерии эффективности принятия решений 19


Заключение 24


Список литературы 25
Список литературы

1. Башкатова Ю.И. Управленческие решения / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. М., 2003 89 с.

2. Веснин В.Р. Менеджмент в вопросах и ответах: учебное пособие. М.: ТК Велби, 2007. 176 с.

3. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник. М.: Экономистъ, 2003. 528 с.

4. Голубков Е.П. Сущность и характерные особенности управленческих решений.// Менеджмент в России и за рубежом. 2003. - №№1,2

5. Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н. Организационное поведение: Учебное пособие. Пенза: изд-во ун-та, 2004. 142 с.

6. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. М.: Новое знание, 2006. 336 с.

7. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений: Учебное пособие. М.: Русская деловая литература, 1998.

8. Основы менеджмента: Учебное пособие/ В.И. Гончаров. Мн.: Современная школа, 2006. - 281 с.

9. Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решения. М.: Юнити, 1997.
Курсовая защищена на отлично.
Заказ №47294

Оценка работы: (4.52 / 5, голосов: 30)
Тема работы
Стоимость
Страниц
Тип
ВУЗ, город
Заказать
550 руб.
7
Отчет
Омск
Заказать
3840 руб.
67
Дипломная
Омск
Заказать
3840 руб.
78
Дипломная
Москва
Заказать
3840 руб.
72
Дипломная
Спб ГУ Академия Сервиса и Экономики
Заказать
На нашей странице вы можете купить работу "Процесс разработки управленческого решения: его этапы, сроки, критерии эффективности". Все наши работы проверены и получили оценки не ниже отлично.