Проектирование системы управления - Курсовая (Управление персоналом (Менеджмент))
  • Магазин работ
Заказать работу
Закрыть
  • Реферат
  • Курсовая
  • Дипломная
  • Контрольная
  • Отчет
  • Доклад
  • Учебник
  • Шпаргалка
  • Эссе
  • Монография

Написание работы на заказ

* * *
*
Укажите дату
*
Еще один
* Укажите Ваш email
+ * Укажите номер телефона

Оформление заявки бесплатно и ни к чему Вас не обязывает

Курсовая:
Тема:

Проектирование системы управления

Предмет:

Управление персоналом (Менеджмент)

Страниц: 26
Автор: Сергей Пашков
Цена:
1640  руб.
Введение
Сегодня в России при наличии различных форм собственности и прогрессе рыночных отношений, возникновении конкуренции и росте неопределенности без продуманной кадровой стратегии, учета альтернативных вариантов развития не обойтись. Многое зависит от правильного понимания особенностей современных рыночных отношений в сфере труда. Предприятие обязано занимать активную позицию в изучении спроса и предложения квалифицированной рабочей силы, вести поиск новых кадров и одноврменно приспосабливать собственные кадровые ресурсы к повышенным требованиям через механизмы обучения и динамичные организационные перестройки. При проведении политики оплаты труда во внимание принимается деятельность конкурентов, учитываются уровни оплаты труда в других компаниях. В конкурентной борьбе за ценные кадры все большее значение приобретают профессионализм, интеллектуальный и творческий потенциал, предпринимательские способности работников.
Ныне ситуация резко меняется. Работать приходится в новой атмосфере, для которой характерна жесткая конкуренция во всех ее проявлениях, в том числе в борьбе за качество и профессионализм рабочей силы. Условия деятельности любой фирмы все настойчивее диктуются рынком, а его конъюнктура предъявляет персоналу множество новых требований, среди которых быстрая реакция на спрос, борьба за потребителя. Умение приспосабливаться к частым изменениям структуры производства и функциональных обязанностей, психологическая устойчивость при отсутствии гарантий на светлое будущее и т.д. Высокий динамизм коммерческой деятельности заставляет каждого работника постоянно заботиться о повышении своей квалификации, а учеба персонала в условиях рыночной экономики существенно отличается от подготовки кадров в бывших отраслевых институтах повышения квалификации. Значительно усложняется система мотивации и стимулирования работников, прежде всего в связи с приемом на работу по краткосрочным контрактам, выдвижением различных предварительных условий (в том числе испытательного срока) и др. Все эти проблемы приходится решать на фоне политической нестабильности и масштабной безработицы, которые оказывают все возрастающие давления на трудовые коллективы.
Логика борьбы за выживание в условиях остро конкурентного рынка вынуждает менеджеров коренным образом менять свою стратегию. Становится превалирующей точка зрения, что решающей предпосылкой конкурентоспособности является человеческий потенциал. В связи с этим в разнообразных формах происходит движение к созданию новой модели развития и использования человеческих ресурсов. К ее основным чертам относится ориентация на высококвалифицированную и инициативную рабочую силу, интегрированную в систему производства, непрерывность процесса обогащения знаний и повышения квалификации, гибкость организации труда, делегирование ответственности сверху вниз, партнерские отношения между участниками производства.
Руководители российских предприятий должны осознать необходимость отказа от традиционной кадровой политики, основанной на авторитарных принципах, и перехода к политике управления человеческими ресурсами, формирования новой организационной культуры, ориентированной на человека и предусматривающей максимальную вовлеченность персонала в деле фирмы, поощрение инициативы и самодисциплины.
Введение....3
1. Характеристика и обоснование выбора объекта управления..4
1.1. Организационно - правовая форма и характер собственности ОАО «Айс Фили» 5
1.2.Анализ внутренней и внешней среды ОАО «Айс Фили»...6
1.3. Характеристика миссий и ключевых целей ОАО «Айс Фили»8
2. Отдел маркетинга ОАО «Айс Фили».......14
2.1 Организационная структура подразделения.....14
2.2.Функциональная структура управления в подразделении...14
3. Моделирование и оптимизация параметров организации структуры управления...17
4. Типовая «Должностная инструкция специалиста» .....21
5. Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления..23
Вывод....24
Список использованной литературы.25
1.Масленников. Разработка структуры управления, обладающей потенциалом для изменений // проблемы теории и практики управл.- 2002-№4
2.Сироткин. Д. Без выбора нет стратегии// Росс. Торговля 2003-№7
3. СуховС.В. Модель управления предприятием// Менедж. В России и за рубежем-2002-№6
4. Федеральный закон об акционерных Обществах: от 26.12.1995г. №208-ФЗ //Экономика и жизнь 2001-№4
5. Федоров Н.Н. Организационная структура управления предприятием. Учебное пособие-М.2003г.
6.Шекова Е.Л. Менеджмент благотворительной деятельности, опыт российской сферы культуры// менеджмент в России и за рубежом-2004г.№3
7. Современный менеджмент. Росс. Эконом. Журнал 2003г. №3,12; 2004г.№1,4,7
Курсовая защищена на отлично.
ранжирование дерево целей матричный классификатор

Оценка работы: (4.48 / 5, голосов: 11)
Тема работы
Стоимость
Страниц
Тип
ВУЗ, город
Заказать
549 руб.
9
Реферат
ВОРОНЕЖ
Заказать
550 руб.
21
Доклад
Москва
Заказать
1640 руб.
35
Курсовая
Москва
Заказать
1640 руб.
24
Курсовая
Краснозёрское
Заказать
На нашей странице вы можете купить работу "Проектирование системы управления". Все наши работы проверены и получили оценки не ниже отлично.