• Шаблоны работ
Заказать помощь
Закрыть
  • Реферат
  • Курсовая
  • Дипломная
  • Контрольная
  • Отчет
  • Доклад
  • Учебник
  • Шпаргалка
  • Эссе
  • Монография

Написание работы на заказ

* * *
*
Укажите дату
*
Еще один
* Укажите Ваш email
+ * Укажите номер телефона

Оформление заявки бесплатно и ни к чему Вас не обязывает

Реферат:
Тема:

Принципы современного менеджмента на примере HP

Предмет:

Управление персоналом (Менеджмент)

Страниц: 36
Автор: Сергей Пашков
Цена:
549  руб.
Введение
Цель реферата состоит в изучении принципов современного менеджмента на примере компании «Хьюлетт-Паккард». Фирма выбрана, потому что она одна изпередовых в среде производителей компьютерной техники. Планомерно исправляя ошибки управления внутри компании, Дэйв Паккард добился создания философии и практики бизнеса, достойной внимательного изучения.
В 1966 году были опубликованиы целевые установки компании «Хьюлетт-Паккард». На тот момент они выглядели следующим образом.
1. Прибыль. Осознавать, что прибыль является наилучшей мерой вклада в общество и основным источником корпоративной силы. Руководители должны пытаться достичь максимально возможной прибыли без ущерба для других целей.
2. Покупатели. Бороться за непрерывное улучшение качества, полезности и достоинства продукции и услуг, которые предлагаются покупателям.
3. Область интересов. Концентрировать усилия, непрерывно изыскивая новые возможности для роста, но ограничиваясь теми областями, в которых мы обладаем способностью сделать реальный вклад.
4. Рост. Придавать особое значение росту как мере силы и требованию выживания.
5. Наемный труд. Обеспечивать благоприятные возможности работы по найму для работников «Хьюлетт-Паккард», включая участие в успехах компании, которые они помогают делать возможными. Обеспечивать им гарантию работы, базирующуюся на показателях деятельности, и личное удовлетворение, которое дает ощущение успешно выполненной работы.
6. Организация. Поддерживать услвия организации труда, которые воспитывают индивидуальную мотивацию, инициативу, творчество, и широкие полномочия свободы в работе, направленной на достижение поставленных целей и задач.
7. Гражданственность. Выполнять обязанности настоящих граждан, делая вклады на благо общества и его социальных институтов, создающих среду, в которой мы все работаем и живем.
Введение 3
1 Этапы становления и производственные нововведения компании «Хьюлетт-Паккард» 4
2 Принципы управления 11
2.1 Целевое управление 11
2.2 Управляй, похаживая 13
2.3 Политика открытых дверей 14
2.4 Преемственность управления 16
2.5 Расплачивайся на ходу 17
2.6 Прислушиваясь к покупателю 22
2.7 Вера в людей 24
2.8 Долевое участие 27
2.9 Гибкий график работы 29
2.10 Децентрализация 30
2.11 Изменение организации сбыта 32
3 Систематизация принципов управления 35
Заключение 35
Литература 37
Паккард Д. «Завоевание пространства: Как это делается у нас в «Хьюлетт-Паккард», СПб., Азбука-Терра, 1997. 208с.
Хороший реферат, сдан на отлично.
Хьюлетт-Паккард персонал финансовая политика

Оценка работы: (4.63 / 5, голосов: 27)
Тема работы
Стоимость
Страниц
Тип
ВУЗ, город
Заказать
1640 руб.
21
Курсовая
Москва
Заказать помощь
1640 руб.
31
Курсовая
Москва
Заказать помощь
549 руб.
14
Реферат
Москва
Заказать помощь
3840 руб.
75
Дипломная
ТОМСК
Заказать помощь
На нашей странице вы можете купить работу "Принципы современного менеджмента на примере HP". Все наши работы проверены и получили оценки не ниже отлично.