ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ - Отчет (Управление персоналом (Менеджмент))
  • Магазин работ
Заказать работу
Закрыть
  • Реферат
  • Курсовая
  • Дипломная
  • Контрольная
  • Отчет
  • Доклад
  • Учебник
  • Шпаргалка
  • Эссе
  • Монография

Написание работы на заказ

* * *
*
Укажите дату
*
Еще один
* Укажите Ваш email
+ * Укажите номер телефона

Оформление заявки бесплатно и ни к чему Вас не обязывает

Отчет:
Тема:

ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ

Предмет:

Управление персоналом (Менеджмент)

Страниц: 43
Автор: Юлия
Цена:
1651  руб.
Организационно-экономическая практика была пройдена на предприятии ООО «Ноктюрн-99».

ООО «Ноктюрн-99» является салоном красоты и оказывает широкий спектр парикмахерских и косметологических услуг населению Московского района Люблино.

Целью прохождения практики было ознакомление с финансово-хозяйственной деятельностью предприятия и системой управления персоналом предприятия, закрепление на практике знаний по кадровому менеджменту, финансам, анализу хозяйственной деятельности.

Среди задач прохождения практики были ознакомление с организацией, с организационной структурой предприятия, анализ финансового состояния предприятия, анализ основных показателей хозяйственной деятельности, анализ мотивации персонала предприятия. Задачей прохождения преддипломной практики также являлось сбор необходимого материала, в том числе первичной информации, для написания дипломной работы.

В ходе прохождения практики для написания дипломной работы был осуществлен сбор данных о деятельности ООО «Ноктюрн-99», о предоставляемых им услугах, в результате чего был проведен анализ структуры управления предприятием, анализ основных показателей деятельности предприятия и анализ состояния управления персоналом на ООО «Ноктюрн-99». По окончанию организационно-экономической практики также был собран первичный теоретический материал для написания дипломной работы.



1. Краткая характеристика ООО «Ноктюрн-99»



ООО «Ноктюрн-99» является частным коммерческим предприятием и осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом предприятия, Конституцией РФ и действующим законодательством РФ. Данное предприятие является самостоятельным юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс и расчетный счет.

Салон красоты ООО «Ноктюрн-99» открылся в 1999 году.

Осуществляет деятельность по адресу: 109382, г. Москва, ул. Люблинская, д. 113 А.

Салон красоты «Ноктюрн-99» с момента своего открытия оказывает своим клиентам следующие услуги:

 парикмахерские услуги;

 маникюр, педикюр;

 косметология.

Деятельность салона «Ноктюрн-99» ориентирована на жителей Москвы, в частнсти на жителей микрорайона Люблино, со средним достатком.

Салон красоты работает непосредственно с большим количеством людей, объясняется это тем, что салон предоставляет качественные и не дорогие для салона красоты косметические услуги. Вместе с тем каждый посетитель может приобрести любое косметическое средство, которое ему понравится.

Гибкая политика цен, предоставление скидок постоянным клиентам, вежливый персонал и забота о клиентах позволяют салону эффективно существовать и развиваться.

Организационная структура салона красоты ООО «Ноктюрн-99» носит линейный характер.
Содержание





Введение 3


1. Краткая характеристика ООО «Ноктюрн-99» 4


2. Анализ финансовой деятельности ООО «Ноктюрн-99» 5


2.1 Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия 5


2.2 Анализ прибыльности и рентабельности предприятия 7


2.3 Определение финансовой устойчивости предприятия 8


2.4 Определение точки безубыточности предприятия 10


3. Анализ хозяйственной деятельности ООО «Ноктюрн-99» 13


3.1 Анализ эффективности использования основных и оборотных средств предприятия 13


3.2 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия 15


4. Анализ мотивации трудовой деятельности персонала ООО «Ноктюрн-99» 17


4.1 Основные методы материальной и нематериальной мотивации, применяемые на предприятии 17


4.2 Совершенствование мотивации сотрудников ООО «Ноктюрн-99» посредством учета мотивационного профиля сотрудников 18


Заключение 22


Список литературы 24


Приложения 25
1. Агапцов С. А, Мордвинцев А. И., Фомин П.А. Мотивация труда как фактор повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия. М.: 2006.

2. Андреева Т., Юртайкин Е. Почему опадают яблоки или Внутренняя демотивация персонала, http://www.bizoffice.ru/ 06.11.2006.

3. Балашов Ю.К. Коваль А.Г. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования // Кадры предприятия - №7 2002.

4. Борисова Е. Индивидуальный подход к мотивации сотрудников (По материалам конференции «Управление предприятием: система мотивации персонала»)//Персонал-МИКС.-2002.-№ 2.

5. Васина А.А. Анализ финансового состояния компании. М, ИКФ «Альт», 2003.

6. Грачев А.В. Финансовая устойчивость предприятия: анализ и управление - М.: Дело и сервис, 2004.

7. Гусева Т. А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005.

8. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации Учебник 2-е изд.,доп. и перераб. М.: Инфра-М, 2003.

9. Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персонала: Учебно-практическое пособие. М.: МарТ, 2003.

10. Стоянов Е.А., Стоянова Е.С. Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия. - М.: Перспектива, 2003.

11. Цветаев В. Мотивация наемного труда в разных стуациях //Персонал-МИКС.-2002.-№ 3(10).

12. Чемеков В. Оплата, мотивы и стимулы труда //Человек и труд.-2001.-№ 9.
Заказ №44532

Оценка работы: (4.05 / 5, голосов: 14)
Тема работы
Стоимость
Страниц
Тип
ВУЗ, город
Заказать
164 руб.
12
Контрольная
ЮРГУЭС
Заказать
1651 руб.
49
Отчет
Москва
Заказать
1640 руб.
51
Курсовая
не указан
Заказать
1651 руб.
29
Отчет
ИНЭП
Заказать
На нашей странице вы можете купить работу "ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ". Все наши работы проверены и получили оценки не ниже отлично.