• Магазин работ
Заказать работу
Закрыть
  • Реферат
  • Курсовая
  • Дипломная
  • Контрольная
  • Отчет
  • Доклад
  • Учебник
  • Шпаргалка
  • Эссе
  • Монография

Написание работы на заказ

* * *
*
Укажите дату
*
Еще один
* Укажите Ваш email
+ * Укажите номер телефона

Оформление заявки бесплатно и ни к чему Вас не обязывает

Курсовая:
Тема:

Отбор персонала как составляющая кадровой безопасности

Предмет:

Управление персоналом (Менеджмент)

Страниц: 32
Автор: Генерозова Наталья
Цена:
1640  руб.
Введение
Актуальность. На сегодняшний день рыночная ситуация требует посто-янного внимания отечественных предприятий к обеспечению стабильного функционирования и развития. Специфика национальных рыночных отноше-ний таит в себе множество опасностей для предприятий, которым приходится постоянно действовать в ситуациях повышенного риска.
В связи с этим в условиях не всегда цивилизованных конкурентных от-ношений, несовершенства действующего законодательства, произвола фис-кальных органов, необходимо предусмотреть меры обеспечения экономической безопасности организации, позволяющие предотвратить либо минимизировать негативное влияние внешних и внутренних угроз, а также их вредные послед-ствия .
Понятие экономической безопасности предприятия является комплекс-ным, затрагивающим практически все функциональные области деятельности предприятия. Поэтому в современных условиях процесс успешного функцио-нирования и экономического развития российских предприятий во многом за-висит от совершенствования их деятельности в области обеспечения экономи-ческой безопасности.
Стратегия экономической безопасности предприятия представляет со-бой генеральное направление деятельности, при котором обеспечивается его защищенность от негативного влияния внешних и внутренних угроз, дестаби-лизирующих факторов, а также обеспечивается устойчивая реализация основ-ных коммерческих интересов и целей уставной деятельности.
В современных условиях существенным в экономической безопасности является кадровый аспект. Это связано с тем, что рост производства, формиро-вание новых технологий, разработка методик, способов и средств, позволяю-щих минимизировать затраты и достичь увеличения прибыли, влияют на кон-курентоспособность и рентабельность компании, способствуют домини-рованию ее положения на рынке. Вместе с тем это порождает своеобразную войну среди конкурентов, которые, используя любые огрехи в системе безопас-ности компании, разведывают секреты последней. Сохранность материальных и информационных ресурсов компании во многом зависит от действий персо-нала. Не случайно основные направления конкурентной борьбы сводятся к вы-явлению слабых звеньев в цепи «работник-работодатель» с целью завладеть наиболее ценными кадрами конкурента. Таким образом, как нельзя более акту-ально стоит вопрос осуществления кадровой политики компании с позиции собственной безопасности. Отбор персонала является одной из составляющей кадровой безопасности организации.
Как процедуры отбора, так и методы, используемые при этом, направ-лены главным образом на то, чтобы отобрать лучших кандидатов. Однако кри-терии отбора не ограничиваются лишь теми характеристиками, которые опре-деляют успешное выполнение конкретной работы. Важным критерием, кото-рый сегодня все чаще приходится учитывать при отборе персонала, — это безопасность организации-работодателя.
В ситуации отбора новых работников организация-работодатель беспо-коится о целом ряде аспектов своей безопасности. Но и работник, устраиваю-щийся на работу, также хочет найти такое место работы, которое отвечало бы его представлениям о безопасности. Представляется целесообразным рассмот-реть проблему безопасности в ситуации отбора как со стороны организации, так и со стороны работника.
Исследования показывают, что около 80% ущерба материальным акти-вам компаний-работодателей наносят их собственные сотрудники. Поэтому от-бор персонала становится все более строгим и системным, а ключевым вопро-сом повышения эффективности работы кадровых агентств является распозна-вание рискогенных потенциалов кандидатов на вакантные места.
Внешним и наиболее существенным источником формирования персо-нала организации являются человеческие ресурсы рынка труда. Изменения их количественных и качественных характеристик происходят в зависимости от того, в рамках какой динамики находится генерирующая их социально-экономическая система - наращивания стабильности, развития или, наоборот, утрачивания стабильности и развития.
И если становление и развитие организации принципиально связано с выявлением, нивелированием и предотвращением рисков для хозяйственных субъектов, то утрачивания стабильности и развития связано с обратными дей-ствиями. В связи с чем, чтобы быть успешным в условиях рынка, руководство организацией должно обладать потенциалом принятия решений в рискогенных ситуациях, быть в состоянии эффективно управлять рисками.
Цель курсовой работы – рассмотреть теоретические основы отбора пер-сонала как фактора повышения безопасности организации.
Задачи курсовой работы:
– определить сущность отбора персонала;
– выявить проблемы безопасности, возникающие при отборе персонала;
– рассмотреть роль службы безопасности компании при отборе персо-нала;
– дать характеристику методов отбора персонала в целях безопасности компании.
Объект исследования – отбор персонала.
Предмет исследования – процесс обеспечения безопасности компании при проведении отбора персонала в организацию.
При выполнении курсовой работы были использованы нормативно-правовые акты, работы и труды таких авторов, как А.Р. Алавердов, О.Н. Аллин, Н.И. Сальникова, И.В. Бизюкова, А.О. Блинов, Джеральд Коул, А.Я. Кибанов, И.Б. Дураковой и др., а также Интернет-ресурсы.
Введение 3

1 Сущность безопасности организации и роль профессионального отбора кандидатов в целях ее повышения 6

1.1 Сущность отбора персонала 6

1.2 Проблемы безопасности при отборе персонала 8

2 Способы обеспечения безопасности при отборе персонала 15

2.1 Роль службы безопасности компании при отборе персонала 15

2.2 Методы отбора персонала в целях безопасности компании 24

Заключение 29

Список использованых источников 31



1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосо-ванием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ)// Парламент-ская газета. – 2009. – № 4 от 23-29.01.2009
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 07.11.2011)// Информационно-справочная система «Консультант»


3. Алавердов А.Р. Управление кадровой безопасностью организации: учеб. /А.Р. Алавердов. — М.: Маркет ДС, 2010. — 176 с.
4. Аллин О.Н., Сальникова Н. И. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала. – М.: Генезис, 2007. – С. 123.
5. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. – М.: Экономи-ка, 2009. – 150 с.
6. Блинов, А.О. Искусство управления персоналом / А.О. Блинов, О.В. Василевская. - М.: Гелан, 2006. - 412 с.
7. Джеральд Коул. Управление персоналом в современных организа-циях. - М.: Вершина, 2009. – С. 41.
8. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2009, 301 с.
9. Кузнецова Н.В. Подбор и расстановка кадров: Учебное пособие. - Владивосток: ТИДОТ ДВГУ, 2005. – С. 98.
10. Любавская Л.И. Кадровая безопасность как фактор конкурентоспо-собности в сфере банковского предпринимательства: учеб. пособие / Л.М. Лю-бавская, Д.В. Беляйкин. — Новосибирск: НФ РГТЭУ, 2010. — 104 с.
11. Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт – Из-дат, 2008. – C. 83.
12. Федорова, Н.В. Управление персоналом организации: учебное по-собие / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова – 2-е изд., перераб. – М.: КНОРУС, 2007. – С. 138.

13. Агапова О., Поляков В. Мошенничество со стороны кандидатов при поступлении на работу: виды, последствия, предупреждение //Управление человеческим потенциалом. – 2009. - №3. – С. 158.
14. Архипова А. Проблема безопасности персонала при отборе кад-ров//Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2008. -№ 6
15. Бгашев М.В. Стратегия обеспечения экономической безопасности предприятие: кадровый аспект//Известия Саратовского университета. Новая се-рия. Серия: Экономика. Управление. Право. 2009. Т. 9. № 2. С. 46-51.
16. Бунатян А.Н. Оптимальная схема отбора персонала при приеме на работу в организацию//Вестник Университета Российской академии образова-ния. 2010. № 5. С. 152-154.
17. Воробьев И. Кадровая безопасность организации // Управление компанией. 2007. № 9. С. 56.
18. Демина Н.В. Сущность и содержание отбора персонала как функ-ции кадрового менеджмента//Научные проблемы гуманитарных исследований. 2008. № 12. С. 60-72.
19. Егоров С.С., Корнилов М.Я. Кадровая безопасность и топ-менеджмент предприятий//Инициативы XXI века. 2010. № 4-5. С. 80-83.
20. Егоров С.С., Корнилов М.Я. Кадровая безопасность и топ-менеджмент предприятий//Инициативы XXI века. 2010. № 4-5. С. 80-83.
21. Кадры становится преимуществом // Ресторанный бизнес. - 2007. - № 5. – 36 с.
22. Кузнецова Н.В. Понятийный анализ кадровой безопасно-сти//Известия Иркутской государственной экономической академии (Байкаль-ский государственный университет экономики и права) (электронный журнал). 2011. № 4. С. 22-22.
23. Черепнев М. Как обезопасить свой бизнес от мошеннических дей-ствий персонала //Управление человеческим потенциалом. – 2009. – №3. – С. 177.
24. Джобава А. Ф. Как предотвратить потери, вызванные действиями персонала. – Режим доступа: http://www.pharmpersonal.ru/articles/kadrovaia_bezopasnost_poisk_otbor_naim_kak_predotvratit_poteri_vyzvannye_deistviiami_personala_28_22.html

Курсовая защищена на отлично.
Антиплагиат 75%

Оценка работы: (4.57 / 5, голосов: 13)
Тема работы
Стоимость
Страниц
Тип
ВУЗ, город
Заказать
3840 руб.
90
Дипломная
Нижегородский государственный университет им. Н.И.Лобачевского
Заказать
386 руб.
22
Контрольная
ТГАЭУ
Заказать
3840 руб.
113
Дипломная
МФЮА
Заказать
549 руб.
14
Реферат
МГУ
Заказать
На нашей странице вы можете купить работу "Отбор персонала как составляющая кадровой безопасности". Все наши работы проверены и получили оценки не ниже отлично.