• Магазин работ
Заказать работу
Закрыть
  • Реферат
  • Курсовая
  • Дипломная
  • Контрольная
  • Отчет
  • Доклад
  • Учебник
  • Шпаргалка
  • Эссе
  • Монография

Написание работы на заказ

* * *
*
Укажите дату
*
Еще один
* Укажите Ваш email
+ * Укажите номер телефона

Оформление заявки бесплатно и ни к чему Вас не обязывает

Курсовая:
Тема:

Особенности и значение организации управленческого труда

Предмет:

Управление персоналом (Менеджмент)

Страниц: 47
Автор: Ольга Максимова
Цена:
1640  руб.
ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ

ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА



1.1. Сущность и содержание организации труда руководителя



Современный уровень развития производительных сил, характери¬зующийся использованием сложной и разнообразной техники и тех¬нологии производства, большими масштабами выпуска продукции, многономен-клатурной кооперацией, предполагает совместный труд большого количества людей. Такой труд немыслим без совершенствования организации труда руководителя, выступающей как упорядоченная система взаимодействия ра¬ботников со средствами производства и друг с другом в едином про¬изводственном процессе. Во всех сферах человеческой деятельности и во все времена лучше организованный труд при прочих равных ус¬ловиях обеспечивал достижение более высоких результатов.

«Значение организации труда руководителя возрастает по мере развития рыноч¬ных отношений », способствующих возрождению конкуренции, при ко¬торой больший вес приобретает результативность труда, оказывающая решающее влияние на эффективность производства. Кроме того, по мере технического совершенствования производства возрастает цена единицы рабочего времени. Правильная организация труда руководителя способ¬ствует рациональному использованию оборудования и времени, рабо¬тающих на нем, что повышает производительность труда, снижает се¬бестоимость продукции, увеличивает рентабельность производства.

Уровень использования результатов НТП, под влиянием кото¬рого происходят коренные изменения в технике, технологии и орга¬низации производства, зависит от того, в какой степени обеспечены пропорциональность и взаимосвязь между совершенствованием техники и соответствующим изменением в организации труда. Нес¬мотря на решающее влияние на эффективность производства глубо¬ких качественных изменений в орудиях труда и технологиях, при¬водящих к количественным изменениям соотношения между жи¬вым и овеществленным трудом в пользу последнего, роль человека в производственном процессе повышается. Труд становится все бо¬лее сложным и ответственным, а его несовершенная организация имеет все более серьезные отрицательные последствия.
ОГЛАВЛЕНИЕ





ВВЕДЕНИЕ...4


ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ


ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА


1.1.Сущность и содержание организации труда руководителя6


1.2.Задачи и направления организации труда руководителя9


1.3.Трудовая деятельность руководителя, ее особенность,


Содержание...12


ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА..15


ГЛАВА 3. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ В СТРУКТУРЕ УПРАВЛЕНИЯ....21


ГЛАВА 4. УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ПОЗИЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ


И ПУТИ ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ...28


ЗАКЛЮЧЕНИЕ..42


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ44









































ВВЕДЕНИЕ





Для эффективного функционирования современного производства, ос¬нованного на применении сложной техники и технологий, характеризуе¬мого большим количеством внутрипроизводственных связей и инфор¬мационных потоков в сфере управления, необходимы четкая организа¬ция труда руководителя, применение прогрессивных норм и нормативов, являющихся основой не только организации труда на рабочих местах, но и планирования, организации производственных процессов и управле¬ния производством. Соответствие форм организации труда руководителя и качества его нормирования уровню развития техники и технологий служит глав¬ным условием достижения высокой эффективности производства.


Являясь важной составной частью организации производственного процесса, организация труда руководителя как самостоятельная область экономичес¬кой работы на предприятии имеет особое содержание, сферу исследова¬ния и методы изучения производственной деятельности человека.


Возникшая на стыке многих научных дисциплин, «наука об организа¬ции труда » основывается на использовании математики, физиологии и психологии, социальных аспектов трудовой деятельности. Это позволя¬ет, с одной стороны, комплексно подходить к выбору оптимальных вари¬антов взаимодействия человек с техническими средствами производ¬ства, а с другой, глубоко дифференцируя сложные явления на простые, всесторонне их исследовать и путем моделирования находить наиболее эффективные решения. Таким образом, все решения и области организа¬ции труда принимаются на основе всестороннего анализа, точного учета, научнообоснованных методик.


В условиях рыночной экономики возникает объективная необходи¬мость в повышении роли организации труда руководителя. С появле¬нием предприятий различных форм собственности, расширением их прав результативность их деятельности и заработная плата работников прямо зависят от эффективного использования факторов производства. А этого можно добиться лишь используя возможности совершенствования орга¬низации и нормирования труда. Это наиболее целесообразный путь, не требующий существенных затрат. Как показывает практика, сокращение затрат труда, как правило, обеспечивает одновременное снижение затрат на единицу продукции. В результате достигается снижение себестоимости продукции даже на предприятиях с низкой долей заработной платы в ее составе.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ



1.Аудит и контроллинг персонала: Учебное пособие / Ю.Г. Одегов, Т.В. Никонова. М.: Издательство «Экзамен», 2002. 448 с.

2.Басовский Л.Е. Менеджмент: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2000.

3.Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка; учеб, пособие. М.: ОАО "Изд-во "Экономика", 1998. 150с.

4.Глухов В.В.Основы менеджмента. Учебно-справочное пособие. СПб.: Специальная литература, 2003.

5.Зудина Л.Н. Организация управленческого труда: Учеб. пособие// ; Новосибирская государственная академия экономики и управления. - М.: ИНФРА-М, 1997.

6.Пушкарев Н.Н., Матвеев А. В. Управленческая деятельность руководителя фирмы: Учеб. Пособие / Под ред. Н.Ф. Пушкарева М.: Хронограф, 1998. -144с.

7.Переверзев М.П. и др. Менеджмент. Учебник / под ред. М.П. Переверзева. М.: ИНФРА М, 2002.

8.Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2003. 640 с.

9.Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента: Управление в системе цивилизованного предпринимательства: Учеб. пособие. - М. 2000.

10.Цыпкин Ю.А. Менеджмент. Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.

11.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: учебно-практическое пособие. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. 368 с.

12.Азрилиян А. Н. , Азрилиян О. М. , Калашникова Е. В. и др. Большой экономический словарь: 24. 8 тыс. терминов, М: Институт новой экономики, 2002. 1241 с.

13.Альтшулер И.Г. Азбука управления. // Бизнес журнал. - 2003 - №14. с. 15 18

14.Архангельский Г.С. Бюджетирование времени. // Бизнес журнал. - 2003 - №8. с. 28-31

15.Архангельский Г.С. Персональный проектный менеджмент.// Бизнес журнал. - 2003 - №7. с.42-43

16.Архангельский Г.С. Персональный управленческий учет.// Бизнес журнал.-2002 - №8. с. 11-15

17.Архангельский Г.С. Планирование и неопределенность. // Бизнес журнал. - 2003 - №12. с. 41 43

18.Архангельский Г.С. Управление вниманием и контекстное планирование.// Бизнес журнал. - 2003 - №9. с. 19-21

19.Базилевич Л.А., Соколов Д.В., Франева Л.К. Модели и методы рационализации и проектирования организационных структур управления. Л.: ЛФЭИ, 1991.

20.Блейк Р.Р., Моутон Д.С. Научные методы управления. Киев: Наукова думка, 1990.

21.Бурмистров А. Какие методы мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом. №7. 2002. с. 48-50

22.Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Конспект лекций. Таганрог: ТРТУ, 2002.

23.Дынин А. Портрет лидера. // Секрет фирмы. № 05. 2002. - с. 53-58

24.Егоршин А.П. Управление персоналом. Н.Новгород.: НИМБ, 1997. 615с.

25.Ермоленко Е. Обзор рынка труда г. Н-ска // Управление персоналом, № 4. 2003. с.53

26.Жадько Н.В., Чуркина М.А. Проблемы современного тренинга // Управление персоналом. - 2002. - № 1. с. 51-55

27.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - М.: Финансы, учет, аудит. 1999.

28.Карасюк Е.В. Рост на вырост // Секрет фирмы. № 11. 2003. с. 36

29.Лифшиц А.С. Оценка и развитие управленческого персонала. Иваново, Ивановский ГУ - 1999. - 185с.

30.Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала: Практическое пособие для руководителей разного уровня и специалистов кадровых служб. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. 144 с.

31.Малиновсий П. Методы оценки персонала // Кадровик. 2002. - №6. С. 53 - 56

31.Малышенко Н.А. Управление предприятием. Владивосток: Дальрыбвтуз, 2000. - Ч. 2. - 143 с.

32.Орлов В.В. Основы менеджмента. М., 1999.

33.Персональный менеджмент / С.Д. Резник, Ф.Е. Удалов, С.Н. Соколов и др. - Пенза: ПГАСА, 2000. 451с.

34.Пономарева Л.Н., Чичканова В.П. и др. Эфективность труда руководителя. М.: Мысль, 1998.

35.Рапопорт В.Ш. Диагностика управления: Практический опыт и рекомендации. М.: Экономика, 1988.

36.Резник С.Д., Кондратьев Э.В. Система подготовки и повышения квалификации управленческого персонала Пензенской области (Социально-экономический анализ). - Пенза: ПГАСА, 2002. - 36 с.

37.Сагитдинов М.Ш. Оценка эффективности работы персонала // Деньги и кредит. 1998. - №6. С. 27 34

38.Смирнов С.В. Организация управления предприятием, С.-П.: Экономпресс, 1999.

39.Современный руководитель: проблемы формирования-Материалы региональной научно - практической конференции. - Екатеринбург, 1998. - 63с.

40.Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом / Издание 4-е, перераб. И доп. - М.:ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1998.-368 с.

41.Столярова В.М. Функции и оценка результатов труда работников аппарата управления: социально-экономические проблемы труда служащих предприятий и органов государственного управления в условиях рынка. М.: Экономика, 1995. 211с.

42.Сырятов Н. Организация функционирования подсистемы оценки персонала на базе внутрифирменных профессиональных стандартов // Менеджмент сегодня. №6. 2002. с. 17-25

43.Тесакова Н. В. Миссия и Корпоративный кодекс. М.: РИП-ходцинг, 2003. с.188.

44.Травин В. Оценка и аттестация персонала // Служба кадров. 2001. - №3. С. 61 65

45.Тупицын А.Л. Организация управленческого труда в коммерческих предприятиях. Новосибирск, 2004. 100с.

46.Туренко Б.Г. Эффективность формирования кадров управления. Иркутск: Изд-во ИГЭА, 2001.-185 с.

47.Тутушкина М.К. Практическая психология для менеджеров. М.: Экономика, 2000.

48.Фуколова Ю. Картины Люшера. // Секрет фирмы. № 9.2003.-с. 32-34

49.Чубаха И. Вредоносные начальники // Секрет фирмы. № 07. 2003. - с.62-64
Курсовая защищена на отлично.
26319

Оценка работы: (4.38 / 5, голосов: 29)
Тема работы
Стоимость
Страниц
Тип
ВУЗ, город
Заказать
1640 руб.
33
Курсовая
Москва
Заказать
1640 руб.
34
Курсовая
Москва
Заказать
549 руб.
15
Реферат
Москва
Заказать
549 руб.
15
Реферат
Москва
Заказать
На нашей странице вы можете купить работу "Особенности и значение организации управленческого труда". Все наши работы проверены и получили оценки не ниже отлично.