• Магазин работ
Заказать работу
Закрыть
  • Реферат
  • Курсовая
  • Дипломная
  • Контрольная
  • Отчет
  • Доклад
  • Учебник
  • Шпаргалка
  • Эссе
  • Монография

Написание работы на заказ

* * *
*
Укажите дату
*
Еще один
* Укажите Ваш email
+ * Укажите номер телефона

Оформление заявки бесплатно и ни к чему Вас не обязывает

Контрольная:
Тема:

Основные виды организационных структур управления: их положительные и отрицательные стороны

Предмет:

Управление персоналом (Менеджмент)

Страниц: 21
Автор: Ольга Максимова
Цена:
660  руб.
1. Сущность и правила создания организационной структуры



Любую конкретную группу людей, объединившихся для реа¬лизации конкретных целей, можно рассматривать как организа¬цию и исследовать в ней все проходящие организационные про¬цессы. Организация может быть плохо либо хорошо организо¬вана, по мнению руководителей, однако конкретных критериев для оценки организации управления намного больше.

Можно рассматривать способы организации подразделений с целью выявления соответствия их будущим задачам. Реализация целей или задач может тормозиться деятельностью отдельных групп фирмы, цели которых не совпадают с целями фирмы. Например, отделы сбыта в некоторых фирмах сформированы по продуктам. Отсюда при сбыте продукции неизбежны противо¬речия и снижение эффективности работы фирмы. - Можно рассматривать также логику взаимосвязи сотрудни¬ков при решении управленческих задач и судить о степени ор¬ганизованности работы.

И, наконец, можно рассматривать регламентирующие доку¬менты, заставляющие сотрудников выполнять свои функции. В этом случае особое внимание должно быть уделено полноте рег¬ламентирующих документов.

Можно рассматривать форму организации управленческой деятельности и приспособляемость ее к меняющимся целям организации .

Из всего сказанного следует, что работа в фирме должна быть организована таким образом, чтобы работники выполняли свою работу в соответствии с планом действий эффективно, знали свое место и цели в организации, причем эти цели долж¬ны совпадать с целями организации в целом.
СОДЕРЖАНИЕ:

















Введение 3


1. Сущность и правила создания организационной структуры 5


2. Принципы построения организаций 8


3. Анализ типов организационных структур управления предприятия 11


Заключение. 20


Список литературы: 21














































































































Введение





В настоящее время силиваются функции менеджмента, связанные с координацией сети и маркетингом, так как одна из основных функций коммерческой организации связана с поиском рынков в целях увеличения сбыта продукта.


В условиях конкуренции возрастают требования к системе принятия решений, повышается эффективность управления, что требует более широкого применения компьютерной техники для реализации на только функции учета, но и всех остальных функций управления.


Таким образом, на сегодняшний день становится актуальной проблема проектирования организационной структуры управления.


Постоянно возрастающая роль научно-технического прогресса в управлении имеет двойственное значение с одной стороны, наблюдается тенденция отступления от старых традици¬онных форм организации управления, с другой - развитие науч¬ного и технического потенциала, особенно в последнее десятилетие, способствует появлению новых, более сложных форм организации управления, имеющих в отличие от традиционных как вертикальные, так и горизонтальные связи, т.е. допускающих управление как по вертикали, так и по горизонтали, что значительно усложняет систему управления. В этих условиях необходимо прежде всего четко разграничить функции и ответ¬ственность за выполнение конкретных заданий и работ, обусловленные как вертикальными, так и горизонтальными струк¬турными связями. Правильное соотношение полномочий и от¬ветственности, четкая регламентация деятельности руководите¬лей и исполнителей в организации непременное условие эф¬фективного развития хозяйственного механизма
Список литературы:





1. Веснин В. Р. Основы менеджмента. М.: Инфра-М, 2006.

2. Забелин П.В., Нестеров П.В., Федцов В.Г. Предпринимательский менеджмент. М.: Аспект-Пресс, 2006.

3. Камушкин Н.И. Основы менеджмента. Минск, 2006.

4. Кибанов А.Я., Мамед-Заде Г.А., Родкина Т.А. Управление персоналом: регламентация труда. М.: Экзамен, 2005.

5. Менеджмент. /Под ред. проф. М.М. Максимцова, проф. М.А. Комарова. М.:Юнити, 2002.

6. Страхова О.А. Деловое администрирование. - СПб: Питер, 2007. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. - М., 2006
Работа сдана на отлично!
26469

Оценка работы: (4.86 / 5, голосов: 23)
Тема работы
Стоимость
Страниц
Тип
ВУЗ, город
Заказать
826 руб.
12
Контрольная
Москва
Заказать
826 руб.
13
Контрольная
Москва
Заказать
826 руб.
31
Контрольная
Москва
Заказать
826 руб.
24
Контрольная
Москва
Заказать
На нашей странице вы можете купить работу "Основные виды организационных структур управления: их положительные и отрицательные стороны". Все наши работы проверены и получили оценки не ниже отлично.