• Магазин работ
Заказать работу
Закрыть
  • Реферат
  • Курсовая
  • Дипломная
  • Контрольная
  • Отчет
  • Доклад
  • Учебник
  • Шпаргалка
  • Эссе
  • Монография

Написание работы на заказ

* * *
*
Укажите дату
*
Еще один
* Укажите Ваш email
+ * Укажите номер телефона

Оформление заявки бесплатно и ни к чему Вас не обязывает

Курсовая:
Тема:

Организация труда персонала.

Предмет:

Управление персоналом (Менеджмент)

Страниц: 25
Автор: Елена Рабощук
Цена:
1640  руб.
Раздел 1. Сущность и особенности организации труда персонала

1.1. Понятие и задания организации труда

Термин "организация" используется в нескольких значениях.
Во-первых, организация – это внутренняя упорядоченность, согласованность взаимодействия относительно отдельных частей целого. Исходя из этого, организацией труда на предприятии является система производственных взаимосвязей персонала со средствами производства и друг с другом, которая образует определенный порядок осуществления трудового процесса. Существенным признаком организации труда является порядок трудового процесса в отличие от беспорядка как признака отсутствия организации труда [11, c.168].
Второе значение термина "организация" предполагает, что это совокупность процессов или действий, приводящих к формированию и улучшению связей между частями целого. То есть это действие или функция управления. В этом смысле организация труда на предприятии понимается как совокупность действий и процессов по установлению или совершенствованию порядка совершения процесса труда и взаимосвязей работников между собой, а также со средствами производства.
Еще одно значение термина "организация" – это объединение людей, совместно реализующих некоторую программу или цель и действующих по установленным правилам и процедурам. В этом смысле в специальной литературе это понятие чаще всего употребляется как аналог слов "хозяйствующий субъект", "предприятие" с оттенком нематериальной сферы деятельности предприятия [3, c.98].
Таким образом, организация труда может быть рассмотрена с двух сторон: во-первых, как состояние некой системы, состоящей из конкретных связанных между собой элементов и соответствующей целям производства; во-вторых, как систематическая деятельность людей, связанная с внедрением нововведений в существующую организацию труда для того, чтобы привести ее в соответствие с достигнутым уровнем развития науки, техники и технологии.
Труд людей в процессе производства может быть организован под воздействием развития производительных сил общества и производственных отношений. Именно поэтому организация труда персонала всегда имеет две стороны: естественно-техническую и социально-экономическую. Они тесно связаны между собой, постоянно взаимодействуют и определяют содержание организации труда.
Выделяют следующие элементы содержания организации труда, исходя из особенностей решаемых задач:
1. Разделение и кооперирование труда, которое предусматривает научно-обоснованное распределение персонала по систематизированным трудовым функциям, машинам, механизмам, рабочим местам, а также соответствующее комбинирование и группирование работников в рабочие коллективы;
2. Нормирования труда, что предполагает детальный расчет норм затрат труда на изготовление продукции и оказание услуг как основание для организации труда и определения эффективности работы;
3. Организация и обслуживание рабочих мест, которое включает их рациональное планирование, а также оснащение исходя из антропометрических и физиологических данных и эстетических вкусов человека; эффективную систему обслуживания, аттестацию и рационализацию рабочих мест;
4. Организация подбора персонала и его развитие, включающая планирование потребности в рабочей силе, профориентационную работу и профотбор, найм персонала, разработку концепции развития персонала, ее реализацию;
5. Улучшение условий труда, которое предполагает устранение избыточных физических, психологических и эмоциональных нагрузок, элементов вредности производства, эстетику производства, создание системы охраны и безопасности труда;
6. Эффективное использование рабочего времени, создание оптимальных режимов труда и отдыха;
7. Рационализация трудовых процессов, внедрение и использование оптимальных приемов и методов труда;
8. Планирование и учет труда;
9. Мотивация труда;
10. Укрепление дисциплины труда [5, c.209].
На разных предприятиях труд организуется в различных формах. Существует ряд факторов, которые объясняют это разнообразие:
1) научно-технический прогресс, систематическое улучшение применяемых техники и технологии;
2) система организации производства;
3) психофизиологические факторы и особенности экологической среды;
4) факторы, связанные с характером задач, которые решаются в разных звеньях системы управления производством.
Организация труда персонала имеет изменчивое содержание. Исходя из того, как развивается материально-техническая база производства и повышается культурно-технический уровень работников, происходят изменения и в организации труда. Например, механизация, применение новых материалов и видов энергии для изготовления новых видов товаров в корне меняют содержание трудовых процессов и, естественно, потребность в количестве работников, их профессиональном и квалификационном составе. Все это приводит к существенным изменениям и в организации труда.
Организация труда тесно переплетается с организацией производства. Организация труда является составной частью организации производства и включает в себя проведение различных мероприятий, направленных на рациональное использование рабочей силы.
Введение 3

Раздел 1. Сущность и особенности организации труда персонала 4

1.1. Понятие и задания организации труда 4

1.2. Организация рабочих мест на предприятии 8

1.3. Трудовой процесс и его рационализация 11

1.4. Условия труда и факторы их формирования 14

Раздел 2. Направления совершенствования организации труда персонала на предприятии 18

2.1. Экономическая эффективность мероприятий по научной организации труда и организации производства 18

2.2. Основные направления совершенствования организации труда и производства на предприятии 21

Заключение 23

Список литературы 25



1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 346 с.
2. Блинов А.О., Кайтаева Х.И. Управление персоналом. – М.:Элит, 2007. – 392с.
3. Виханский О.С. Менеджмент. – М.: Гардарики, 2008. – 528 с.
4. Глубокий С.В., Борисевич И.В. Организация и нормирование труда в современном производственном менеджменте. – Мн.: Издательство Гревцова, 2008. – 320 с.
5. Иванова С.В. Кандидат, новичок, сотрудник. Инструменты управления персоналом, которые реально работают на практике. – М.: Эксмо, 2007. – 304 с.
6. Индивидуальные стратегии предложения труда: теория и практика / С.А. Баркалов, Д.А. Новиков, С.С. Попов. – М.: ИПУ РАН, 2009. – 412 с.
7. Комаров Е. Организационные и дезорганизационные методы управления как составляющие организационной и дезорганизационной культуры предприятия. // Управление персоналом. – 2010. – № 5. – С. 28-34.
8. Минченкова О. Ю., Федорова Н.В. Управление персоналом организации. – М.: Кнорус, 2008. – 512 с.
9. Мордовин С.Л. Управление персоналом: современная российская практика. – СПб.: Питер, 2005. – 482 с.
10. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами: Модуль 16. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 216 с.
11. Мумладзе Р.Г., Гужина Г.Н. Экономика и социология труда. – М.: КноРус, 2009. – 328 с.
12. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. – М., 2007. – 407 с.
13. Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя / Авт. сост. Н.Я. Сацков. – Д.: Сталкер, 2008. – 302 с.
14. Румянцева З.П. Менеджмент организации. Учебник. – М.: Дело, 2009. – 405 с.
15. Седегов Р.С. Управление персоналом: сотрудники как фактор успеха предприятия. – Минск, 2005. – 463 с.
16. Силин А. Н. Управление персоналом. Учебник по кадровому менеджменту. – Тюмень: ТГУ, 2008. – 574 с.
17. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб - практ. пособие. / В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: Дело, 2009. – 504 с.
18. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2007 – 437 с.
19. Шлендер П.Э., Кокин Ю.П., Кохова И.В., Лаврентьев В.М. Экономика труда. – М.: Магистр, 2008. – 686 с.



Курсовая защищена на отлично.
1

Оценка работы: (4.88 / 5, голосов: 14)
Тема работы
Стоимость
Страниц
Тип
ВУЗ, город
Заказать
549 руб.
15
Реферат
МГУ
Заказать
1640 руб.
24
Курсовая
МГУ
Заказать
3840 руб.
114
Дипломная
МГУ
Заказать
1640 руб.
44
Курсовая
Москва
Заказать
На нашей странице вы можете купить работу "Организация труда персонала.". Все наши работы проверены и получили оценки не ниже отлично.