• Магазин работ
Заказать работу
Закрыть
  • Реферат
  • Курсовая
  • Дипломная
  • Контрольная
  • Отчет
  • Доклад
  • Учебник
  • Шпаргалка
  • Эссе
  • Монография

Написание работы на заказ

* * *
*
Укажите дату
*
Еще один
* Укажите Ваш email
+ * Укажите номер телефона

Оформление заявки бесплатно и ни к чему Вас не обязывает

Отчет:
Тема:

Менеджмент организации Кубсистем

Предмет:

Управление персоналом (Менеджмент)

Страниц: 25
Автор: Юлия
Цена:
1651  руб.
ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ



Полное наименование организации и ее организационно-правовая форма:

Общество с ограниченной ответственностью «КУБ-систем»

Дата регистрации 02 июля 1992 года.



В состав строительной группы входят следующие фирмы:

- ЗАО «Механизированная колонна «КУБ»

- ЗАО «Строительная группа «КУБ-Строй»

- ООО «СТАРЛЕКС XXI»



Адресные реквизиты:

Страна: Россия

Юридический адрес: 123480, г.Москва, ул.ГЕРОЕВ-панфиловцев, д.12, корп.1

Фактический адрес: 121596, г.Москва, ул.Горбунова, д.2

Телефон: 730-62-01, 730-62-02; факс: 730-62-05



Деятельность: осуществление строительно-монтажных работ

- подготовка строительной площадки;

- земляные работы;

- возведение несущих и ограждающих зданий и сооружений;

- работы по устройству наружных инженерных сетей и оборудования;

- работы по устройству внутренних инженерных сетей;

- работы по защите конструкций и оборудования;

- отделочные работы;

- осуществление функций генерального подрядчика.







1. Анализ показателей производственно-сбытовой деятельности ООО «КУБ-систем» за 2008 год



Анализ показателей производственно-сбытовой деятельности анализ, направленный на выявление эффективности деятельности фирмы по каждому из направлений производства и сбыта.



Количество собственных машин и механизмов:

Парк техники ЗАО ИКСГ «Армстрой» насчитывает более 60 единиц, включая:

- тяжелые гусеничные экскаваторы Хитачи-350 3 шт.,

- Кйс-1488 2 шт.

Парк автосамосвалов 8 единиц

Транспортные автомобили грузоподъемностью от 1 до 30 тонн 11 единиц

Автокраны г/п от 15 до 50 т 4 единицы

Бульдозерная техника 4 единицы (от ДТ-75 до ДЭТ-250)

Фронтальные погрузчики 2,5 м3 2 шт.

Погрузчики-экскаваторы типа CASE-580 и BOBCAT 6 единиц

Мобильный бетонный насос «Швинг» на базе а/м Мерседес, стационарный автомобильный насос «Швинг», автомобильные миксеры 19 единиц

Компрессорные и генераторные станции, автономные сварочные генераторы, разнообразные средства малой механизации и т.д.



Исследования предприятия в области строительства включают анализ показателей производственно-сбытовой деятельности предприятия, который призван определить эффективность стратегии по каждому из направлений производства и сбыта. В частности, анализ позволяет принять инвестиционные решения по следующим направлениям: ликвидировать производство; постепенно его сокращать; сохранять на прежнем уровне или расширять данное направление. Основной критерий анализа показателей деятельности приведение их в соответствие с нормой прибыли и темпами роста объемов продаж. Анализ издержек является одним из важнейших этапов исследования деятельности предприятия. В ходе анализа выявляются возможности экономии затрат на производство и сбыт, которые могут оказаться залогом успеха всей стратегии маркетинга. Основная стратегическая цель производственно-сбытовой деятельности компании прибыльность работы, а в качестве критерия эффективности рассматривается норма прибыли.

Норма прибыли представляет собой показатель, который вычисляется как прибыль, деленная на продажи. Финансовые аналитики разделяют прибыль на следующие типы: валовую, операционную, до налогообложения и чистую. В каждом отдельном случае используется тот показатель прибыли, который расположен ниже в Отчете о прибылях и убытках компании. Все дело в том, что чем ниже мы спускаемся по странице Отчета, тем большее количество различных видов затрат будет учтено в составе прибыли. Более точную картину компании можно получить с помощью изучения нескольких различных норм прибыли.

Валовая прибыль (Gross Profit) показатель того, сколько было заработано компанией с учетом вычета затрат только на производство продукции. Этот показатель может свидетельствовать только о прибыльности основной деятельности компании. Он не учитывает расходы на маркетинг, административные затраты, налоги и многие другие моменты.

Что касается компании ООО «КУБ-систем», рассматриваемой в нашем случае, то норма ее валовой прибыли в I квартале 2008 года составила примерно 5,02%. Сравнивая данный показатель с I кварталом 2007 года, видим, что он снизился на 1,2% (табл.1), а за 9 месяцев напротив увеличился на 1,0%.
СОДЕРЖАНИЕ ОТЧЕТА ПО ПРАКТИКЕ:





Информация о компании.. 3


1. Анализ показателей производственно-сбытовой деятельности ООО «КУБ-систем» за 2008 год..


4


2. Анализ стратегии ООО «КУБ-систем» на рынке... 10


3. Анализ организационной структуры.. 13


4. Анализ издержек 16


5. Анализ портфеля направлений ООО «КУБ-систем» 18


6. Анализ финансовых аспектов деятельности ООО «КУБ-систем» 19


7. Анализ сильных и слабых сторон деятельности ООО «КУБ-систем»


22


Выводы. 25
нет списка литературы
Заказ №44710

Оценка работы: (4.77 / 5, голосов: 18)
Тема работы
Стоимость
Страниц
Тип
ВУЗ, город
Заказать
1640 руб.
51
Курсовая
не указан
Заказать
1651 руб.
43
Отчет
Москва
Заказать
771 руб.
14
Отчет
не указан
Заказать
1640 руб.
39
Курсовая
ГУУ
Заказать
На нашей странице вы можете купить работу "Менеджмент организации Кубсистем". Все наши работы проверены и получили оценки не ниже отлично.