• Магазин работ
Заказать работу
Закрыть
  • Реферат
  • Курсовая
  • Дипломная
  • Контрольная
  • Отчет
  • Доклад
  • Учебник
  • Шпаргалка
  • Эссе
  • Монография

Написание работы на заказ

* * *
*
Укажите дату
*
Еще один
* Укажите Ваш email
+ * Укажите номер телефона

Оформление заявки бесплатно и ни к чему Вас не обязывает

Контрольная:
Тема:

Личностный аспект взаимодействия человека и организационного окружения

Предмет:

Управление персоналом (Менеджмент)

Страниц: 2
Автор: Вероника
Цена:
1871  руб.
Как порождение концепцией "человеческого потенциала" можно рассматривать систему группового принятия решений Ринги. Согласно ей ответственность за принятие решения не персонифицирована. За принятое решение несет ответственность все группа. Предполагается, что ни один человек не имеет права единолично принять решение.
Можно рассмотреть более подробно процесс принятия решения группой. Сущность системы Ринги в том, что решения должны приниматься путем консенсуса. Система требует, чтобы решение было принято всеми. Если кто-то против, предложение возвращается к его инициатору. Этот подход все еще сохранен, хотя процедурная часть системы Ринги претерпела изменения. Каждое предложение обсуждается в неофициальных группах. Решение никогда не выносится на официальное обсуждение без неформального.
Личностный аспект взаимодействия человека и организационного окружения
1 Мусийчук С.В. Организационное поведение: Учебный справочник. - Магнитогорск, 2006. 40 с.

2 Хэрриот П. Карьера. М.: ЮНИТИ. 2003. 402 с.

3 Рамендик Д. М., Солонкина О. В., Слаква С. П. Психологический практикум. М., 2002.
Работа сдана на отлично!
---

Оценка работы: (4.87 / 5, голосов: 7)
Тема работы
Стоимость
Страниц
Тип
ВУЗ, город
Заказать
1814 руб.
4
Контрольная
МКК
Заказать
1640 руб.
20
Курсовая
МГИМО
Заказать
1981 руб.
4
Контрольная
МКК
Заказать
549 руб.
23
Реферат
не указан
Заказать
На нашей странице вы можете купить работу "Личностный аспект взаимодействия человека и организационного окружения". Все наши работы проверены и получили оценки не ниже отлично.