Закрыть
Закрыть
  • Реферат
  • Курсовая
  • Дипломная
  • Контрольная
  • Отчет
  • Доклад
  • Учебник
  • Шпаргалка
  • Эссе
  • Монография
  • Главная
  • Экономика труда
  • СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОТБОРА, ПОДБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ ОАО «ЧЕЛЯБИНСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД»

Написание работы на заказ

* * *
*
Укажите дату
*
Еще один
* Укажите Ваш email
+ * Укажите номер телефона

Оформление заявки бесплатно и ни к чему Вас не обязывает

Курсовая:
Тема:

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОТБОРА, ПОДБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ ОАО «ЧЕЛЯБИНСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД»

Предмет:

Экономика труда

Страниц: 45
Автор: Алиса Зеленкевич
Цена:
1640  руб.
Введение

Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. При этом одной из центральных задач является отбор кадров. Отбор новых работников не только призван обеспечить режим нормального функционирования, но и закладывает фундамент будущего успеха организации.
Персонал является мотором любой организации, и ошибки при подборе кадров - особенно когда речь идет об отборе кандидатов на руководящие должности - обходятся слишком дорого. Потери, которые несут предприятия от аварий, травматизма и брака в результате того, что были допущены ошибки при отборе новых работников, - это только часть тех расходов, которые приходится нести организации.
Подбор и отбор кадров традиционно рассматривается как функция кадровых служб. Однако, эффективный процесс отбора персонала всегда требует участия в нем руководителей тех подразделений, в которые отбираются новые работники. Это предполагает знание руководителями основных принципов и процедур, используемых при отборе кадров, и обладание необходимыми для этого навыками. Особенно это актуально для небольших организаций, где набор кадров осуществляется в основном первым руководителем или руководителями подразделений. От того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг.
Объект исследования – ОАО «Челябинский металлургический завод».
Предмет исследования: процесс подбора, отбора и найма персонала.
Цель работы: исследовать технологию подбора, отбора и найма персонала на ОАО «Челябинский металлургический завод» и предложить рекомендации по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели был определен ряд задач:
 Изучить содержание понятий «подбор», «отбор», «найм» персонала;
 Охарактеризовать роль набора и отбора персонала в формировании трудовых ресурсов;
 Выявить технологию набора и отбора персонала;
 Провести оценку состояния подбора, отбора и найма персонала в ОАО «Челябинский металлургический завод»;
 Разработать рекомендации по совершенствованию технологии подбора, отбора и найма персонала на ОАО «Челябинский металлургический завод».
Теоретической основой работы послужили труды таких авторов как Дуракова И.Б., Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Магура М.И., Травин В.В.
В первой главе раскрываются теоретические вопросы, подбора, отбора и найма персонала, их технология и роль в формировании трудовых ресурсов.
Вторая глава посвящена практических вопросам подбора, отбора и найма персонала на предприятии. В качестве исследуемого предприятия был выбран Челябинский металлургический завод, на основании которого был проведен анализ технологии подбора, отбора и найма персонала и предложены рекомендации по совершенствованию подбора, отбора и найма персонала.
Практическая значимость исследования состоит в улучшении эффективности подбора, отбора и найма персонала на ОАО «ЧМЗ».


Глава 1. Теоретические аспекты подбора, отбора и найма персонала

1.1. Содержание понятий «подбор», «отбор», «найм» персонала

Менеджер по персоналу, или HR-менеджер (от англ. «human resources» - человеческие ресурсы), - профессия сравнительно новая для России. Часть функций, которые выполняет «эйчар» (сленговое название HR-менеджера), перешла к нему от его советских предшественников – инспекторов по кадрам. Последние, как правило, вели кадровое делопроизводство и следили за соблюдением норм КЗоТа. Менеджер по персоналу делает то же самое, но это только малая часть его задач.
Главная цель его деятельности – совмещение имеющихся человеческих ресурсов, квалификации и трудового потенциала со стратегией и целями компании. Менеджер по персоналу осуществляет весь цикл работ с персоналом: от изучения рынка труда и найма персонала до ухода на пенсию или увольнения .
Для того, что бы построить эффективную систему подбора, отбора и найма кадров, прежде всего, важно понять её место в общей системе управления человеческими ресурсами организации. Отбор кадров не является изолированной функцией, представляющей самостоятельную ценность; он должен быть увязан со всеми другими функциями управления персоналом, что бы не превратиться в функцию, которая осуществляется ради себя самой в ущерб другим формам работы с персоналом.
За просчеты в работе по подбору и отбору новых работников часто приходится дорого платить. Так, плохо организованный отбор кадров может привести к высокой текучести персонала, плохому морально - психологическому климату (конфликты, склоки, халатное отношение к порученному делу и т.п.), низкой трудовой и исполнительной дисциплине
Введение 3

Глава 1. Теоретические аспекты подбора, отбора и найма персонала 5

1.1. Содержание понятий «подбор», «отбор», «найм» персонала 5

1.2. Технология набора и отбора персонала 16



Глава 2. Оценка состояния подбора, отбора и найма персонала в ОАО «Челябинский металлургический завод» 21

2.1. Общая характеристика ОАО «Челябинский металлургический завод» 21

2.2. Анализ технологии подбора, отбора и найма персонала на ОАО «Челябинский металлургический завод» 26

2.3. Рекомендации по совершенствованию технологии подбора, отбора и найма персонала на ОАО «Челябинский металлургический завод» 34



Заключение 39



Список используемых источников и литературы 40



Приложения 42




1. Беков Х.А. Российские проблемы с позиции теории человеческого капитала // ЭКО. – 2007. - №7.
2. Грейсон Д.К Американский менеджмент на пороге XXI века. М.: Экономика.2003.
4. Десслер Г. Управление персоналом: учебное пособие для студентов вузов / Под редакцией Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2008.
5. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: Исследование зарубежного опыта. - М.: Центр, 2008.
6. Дятлов В.А. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов экономических вузов / В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов, В.Т. Пихало; Под редакцией А.Я. Кибанова. М: Приор, 2006.
7. Железнов А. Маркетинг персонала. Оценка трудовой деятельности // Маркетинг. – 2009. - №2.
8. Журавлев П. В., Карташов С.В. и др. Технология управления персоналом: настольная книга менеджера. – М.: Экзамен, 2005г – 576с.
9. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда. М.: ИНФРА-М, 2003.316с.
10. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2003.
11. Козлов А.А. Управление персоналом в японских корпорациях в условиях глобализации экономики // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. - №2.
12. Крайнова М. «Рифы и мифы» мотивации в рекрутинге // Управление персоналом. – 2008. - №1.
13. Крылов Н. Повышаем эффективность процесса набора кадров // Кадры предприятия. – 2009. - №2.
14. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. М.: Интел - Синтез. 2006.
15. Магура М.И. Современные персонал – технологии / М.И. Магура, М.Б. Курбатова. – М.: Интел – Синтез, 2006.
16. Павлуцкий А. Управление персоналом: стереотипы и реальность / А. Павлуцкий, О. Алехина // Управление персоналом. – 2009. - №8.
17. Плайтнер Х.Й. Значение «человеческого фактора» для малых и средних предприятий // проблемы теории и практики управления. – 2009. – №2..
18. Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом. – Спб.: Издательство «Питер», 2006г. – 416с.
19. Торшина К. Тестирование при приёме на работу // Управление персоналом. – 2008. - № 12.
20. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия: Учебно – практическое пособие / В.В. Травин, В.А. Дятлов. - М.: Дело, 2008.
21. Троць Л.Б. Персонал как инструмент управления трудом // Труд и социальные отношения. Соискатель. – 2007. – №1.
22. Тюрина И.О. Кадровый менеджмент: процесс отбора персонала. // Социс. – 2008. № 4.
23. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред. П.В. Шеметова. – М.: Инфра – М, НГАЭиУ; Новосибирск, 2007г – 312с.
24. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов вузов / Под редакцией Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006.
Курсовая защищена на отлично.
Приложение

Тема работы
Стоимость
Страниц
Тип
ВУЗ, город
Заказать
549 руб.
29
Реферат
-
Заказать
549 руб.
13
Реферат
ЮЗГУ
Заказать
3840 руб.
77
Дипломная
Московский экономический институт (МОСЭКИН НОУ ВПО)
Заказать
221 руб.
36
Контрольная
УРСИ
Заказать
На нашей странице вы можете купить работу "СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОТБОРА, ПОДБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ ОАО «ЧЕЛЯБИНСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД»". Все наши работы проверены и получили оценки не ниже отлично.